Opción. Signature Package by Patricia, para los amantes de lo exquisito
Definitivamente, la paradisíaca zona de Las Terrenas, en Samaná, está de moda. La inauguración y apertura del aeropuerto de El Catey y las constantes construcciones de complejos hoteleros la han posicionado como una de las más reclamadas a la hora de invertir.
En tal sentido, la reconocida empresa Bisonó Enterprises se suma a la tendencia y construye, confiada en la creatividad de la reconocida diseñadora Patricia Read Baquero, 12 exclusivos penthouses ubicados en el exuberante complejo turístico inmobiliario Balcones del Atlántico,
Los apartamentos, que adoptan el nombre de Signature Package by Patricia Read Baquero, se ofrecen totalmente decorados por la artista de la decoración, quien tiene una amplia experiencia en el área de lugares de veraneo.
Estos penthouses se ofrecen a clientes interesados en disfrutar de las maravillas que brinda Las Terrenas.
Están ambientados para personas amantes del buen gusto y lo exótico en la decoración.
El presidente del proyecto, Máximo Bisonó, resaltó las bondades Balcones, entre las que mencionó un club de playa a inaugurarse próximamente.
La idea del proyesto fue dada a conocer recientemente.
La protagonista
Patricia Read Baquero
Decoradora de interiores
Amante del Caribe. Es una de las máximas exponentes del diseño de interiores en nuestro país.
Patricia ha realizado importantes aportes a los espacios reflejando nuestra latitud y entorno tropical.
Dice que todo proyecto de diseño, antes de empezar, debe de tener muy bien definido el tema en torno al que se desarrollará.
Un tema puede ser dado por el color, una textura. Es una apasionada del arte etnográfico.
Fuente: hoy.com.do 22/10/08
Monday, October 27, 2008
Sunday, October 19, 2008
Estudio insta revisar densidad polígonos y crear zonas exclusivas para desarrollo
Propuesta prevé impactos del cambio climático en las áreas costeras por la elevación del mar
La propuesta preliminar de ordenamiento territorial de la región Juanillo-Punta Cana-Macao plantea la revisión de los polígonos y densidades existentes y la creación de seis zonas exclusivas de desarrollo, tomando en cuenta la capacidad de carga de playa y las proyecciones del impacto del cambio climático en el turismo que será afectado por el ascenso del nivel del mar.
Las zonas exclusivas serían: de preservación de turismo de playa, de servicios, de turismo inmobiliario, desarrollo industrial, de preservación ecológica y de desarrollo rural.
Playa. En ese punto se propone un uso de suelo para hoteles, villas y apartamentos turísticos, campos deportivos, parque temáticos, centros culturales y de convención, tomando en cuenta la capacidad de carga para un uso moderado de la playa de cinco metros cuadrado por turista.
En términos de metros, para los hoteles se propone un frente mínimo de 200, una superficie mínima de 100,000, un retiro mínimo de la edificación del frente de 60, lateral de 25 y posterior de 60. Sólo se podrá ocupar el 30% de la superficie total del solar y una altura máxima de 4 niveles.
Para villas y apartamentos, se propone un frente mínimo de 30 metros, una superficie mínima de 700; y un retiro mínimo de la edificación del frente, lateral y posterior de cinco metros
La densidad habitacional máxima sería 35 habitaciones por hectárea (exceptuando la zona El Cortecito, donde está establecido en 70 habitaciones) para todos los proyectos turísticos que se construyan en la franja de los 60 metros de distancia de la pleamar y hasta 500 metros de distancia del Boulevard.
Las alturas de la edificación serán de dos niveles hasta una distancia mínima de 10 metros a partir de los 60 metros de pleamar, y de tres o cuatro niveles desde este límite hasta una distancia de 500 metros. respecto al Boulevard.
En el caso de Punta Cana y Cap Cana se aplicarán los mismos indicadores, pero, al no tener el Boulevard como referencia de límites, dicha franja territorial estará comprendida entre los 60 metros. de distancia de pleamar hasta la carretera principal que une Punta Cana con Cap Cana.
Zona de servicios. Esta zona corresponde al área ubicada hasta 500 metros de distancia al Este del Boulevard. Se propone un frente mínimo de 50 metros, una superficie mínima de 4,000 metros cuadrados, un retiro mínimo de la edificación del frente de 25 metros, lateral de 10 metros y posterior de 15 metros. Sólo se podrá ocupar la superficie edificable en el 30% del total del solar y hasta una altura máxima de cuatro niveles. La densidad habitacional máxima sería de de 45 habitaciones por hectárea.
Desarrollo rural. Aquí se establecerían todas las actividades agropecuaria y sólo se permitirán verjas o muros perimetrales con frentes a las vías públicas, vehiculares o peatonales con un máximo de un 40% de cerramiento total y un 60% de apertura en su extensión.
Zoom
Industrial
En esta área se instalarían servicios administrativos, industrias, servicios industriales, depósitos en general, venta de combustibles. Se plantea un frente mínimo de 30 metros, una superficie mínima de 1,500, un retiro mínimo de la edificación del frente de 10, lateral de 2 y de 5 de patio. Ocupación de la superficie en el 70% y una altura máxima de 4 niveles.
Inmobiliario
En esta zona exclusiva se levantarían sólo residencias, comercios, oficinas, instituciones. En términos de metros, se plantea un frente mínimo de 25; una superficie mínima de 500, un retiro mínimo de la edificación del frente de 7.50 para avenidas y 3 para calles locales. Sólo se podrá ocupar El 60% de la la superficie edificable del solar y hasta una altura máxima de cuatro niveles.
La propuesta incluye una densidad máxima de 35 habitaciones por hectárea, desde Macao hasta Vista Cana y de 75 habitaciones por hectárea en Pueblo Bávaro y en una franja territorial de 1,000 metros de ancho.
Uso ecológico
Sólo se permitirán actividades de educación ambiental, viveros, parques temáticos y deportivo. Se podrá usar sólo el 10% del solar
Escrito por: ODALIS MEJIA (o.mejia@hoy.com.do) 14 Oct 2008
La propuesta preliminar de ordenamiento territorial de la región Juanillo-Punta Cana-Macao plantea la revisión de los polígonos y densidades existentes y la creación de seis zonas exclusivas de desarrollo, tomando en cuenta la capacidad de carga de playa y las proyecciones del impacto del cambio climático en el turismo que será afectado por el ascenso del nivel del mar.
Las zonas exclusivas serían: de preservación de turismo de playa, de servicios, de turismo inmobiliario, desarrollo industrial, de preservación ecológica y de desarrollo rural.
Playa. En ese punto se propone un uso de suelo para hoteles, villas y apartamentos turísticos, campos deportivos, parque temáticos, centros culturales y de convención, tomando en cuenta la capacidad de carga para un uso moderado de la playa de cinco metros cuadrado por turista.
En términos de metros, para los hoteles se propone un frente mínimo de 200, una superficie mínima de 100,000, un retiro mínimo de la edificación del frente de 60, lateral de 25 y posterior de 60. Sólo se podrá ocupar el 30% de la superficie total del solar y una altura máxima de 4 niveles.
Para villas y apartamentos, se propone un frente mínimo de 30 metros, una superficie mínima de 700; y un retiro mínimo de la edificación del frente, lateral y posterior de cinco metros
La densidad habitacional máxima sería 35 habitaciones por hectárea (exceptuando la zona El Cortecito, donde está establecido en 70 habitaciones) para todos los proyectos turísticos que se construyan en la franja de los 60 metros de distancia de la pleamar y hasta 500 metros de distancia del Boulevard.
Las alturas de la edificación serán de dos niveles hasta una distancia mínima de 10 metros a partir de los 60 metros de pleamar, y de tres o cuatro niveles desde este límite hasta una distancia de 500 metros. respecto al Boulevard.
En el caso de Punta Cana y Cap Cana se aplicarán los mismos indicadores, pero, al no tener el Boulevard como referencia de límites, dicha franja territorial estará comprendida entre los 60 metros. de distancia de pleamar hasta la carretera principal que une Punta Cana con Cap Cana.
Zona de servicios. Esta zona corresponde al área ubicada hasta 500 metros de distancia al Este del Boulevard. Se propone un frente mínimo de 50 metros, una superficie mínima de 4,000 metros cuadrados, un retiro mínimo de la edificación del frente de 25 metros, lateral de 10 metros y posterior de 15 metros. Sólo se podrá ocupar la superficie edificable en el 30% del total del solar y hasta una altura máxima de cuatro niveles. La densidad habitacional máxima sería de de 45 habitaciones por hectárea.
Desarrollo rural. Aquí se establecerían todas las actividades agropecuaria y sólo se permitirán verjas o muros perimetrales con frentes a las vías públicas, vehiculares o peatonales con un máximo de un 40% de cerramiento total y un 60% de apertura en su extensión.
Zoom
Industrial
En esta área se instalarían servicios administrativos, industrias, servicios industriales, depósitos en general, venta de combustibles. Se plantea un frente mínimo de 30 metros, una superficie mínima de 1,500, un retiro mínimo de la edificación del frente de 10, lateral de 2 y de 5 de patio. Ocupación de la superficie en el 70% y una altura máxima de 4 niveles.
Inmobiliario
En esta zona exclusiva se levantarían sólo residencias, comercios, oficinas, instituciones. En términos de metros, se plantea un frente mínimo de 25; una superficie mínima de 500, un retiro mínimo de la edificación del frente de 7.50 para avenidas y 3 para calles locales. Sólo se podrá ocupar El 60% de la la superficie edificable del solar y hasta una altura máxima de cuatro niveles.
La propuesta incluye una densidad máxima de 35 habitaciones por hectárea, desde Macao hasta Vista Cana y de 75 habitaciones por hectárea en Pueblo Bávaro y en una franja territorial de 1,000 metros de ancho.
Uso ecológico
Sólo se permitirán actividades de educación ambiental, viveros, parques temáticos y deportivo. Se podrá usar sólo el 10% del solar
Escrito por: ODALIS MEJIA (o.mejia@hoy.com.do) 14 Oct 2008
“Este país es buen lugar para invertir en turismo”
HOWARD NUSBAUM, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE DESARROLLO DE RESORTS
Una vacación de tiempo compartido (o timeshared, en inglés) consiste una forma de propiedad de inmuebles destinados para vacacionar. En lugar de comprar una propiedad vacacional que no pueda ser utilizada durante todo el año, el tiempo compartido permite comprar una villa que será utilizada sólo durante el período que le resulte más conveniente al comprador.
Esta parte puede ser una semana al año ( una participación de 1/52, ya que el año tiene 52 semanas). Algunos resorts ofrecen una semana cada dos años (participación de un 1/104 ) o cuatro semanas por año (1/13 ). Algunos tiempos compartidos se venden como propiedades fraccionales en una sociedad que posee uno o varios resorts.
Esta definición la ofreció el presidente de la Asociación Estadounidense de Desarrollos de Resorts (ARDA, siglas en inglés), Howard Nusbaum, en la décima Conferencia sobre Inversión en Propiedad Vacacional (VOIC), que tuvo lugar en el hotel Peabody de Oralndo, en Florida, Estados Unidos.
Nusbaum representa a decenas de empresas que se dedican a construir complejos que contengan villas de veraneo destinadas a ser comercializadas en la modalidad del tiempo compartido.
El dirigente empresarial estadounidense habló sobre los efectos de la crisis financiera internacional en el sector, las tendencias a las que se dirige el modelo turístico, las ventajas del tiempo compartido y algunas consideraciones acerca de República Dominicana como receptor de estas inverciones en las Antillas Mayores.
¿En qué forma la crisis financiera global afecta la venta de los complejos turísticos?
La crisis financiera y el desplome de las bolsas de valores de Wall Street han reducido las ganancias en alrededor de un 15% en los primeros ocho meses del 2008. No puedo ofrecerte números reales de nuestras ganancias, pero sí afirmo que la mayoría de los sectores productivos de Estados Unidos han visto reducciones en sus beneficios y nosotros (los inversionistas de tiempos compartidos) no somos la excepción.
Sin embargo, me gustaría recalcar que esto cambiará en el futuro cercano. En cuanto los mercados accionarios recobren la confianza de los inversionaistas y se estabilicen los precios de los alimentos y la energía, la economía estadounidense será estabilizada y negocios como este adquirirán el dinamismo que siempre han mostrado.
¿Qué estrategia de inversión tiene ARDA en República Dominicana?
Lo cierto es que debemos investigar más acerca de la viabilidad concreta de construir villas de tiempo compartido en República Dominicana. Aunque conocemos el país como un destino turístico popular entre los viajeros que buscan el modelo de todo incluido, todavía desconoc e m o s los precios por los cuales la gente compraría una propiedad de tiempo compartido allá.
No obstante, República Dominicana es renocida entre los empresarios del sector como la nación con el crecimiento sostenible más estable del Caribe. Además de que tenemos nociones de que las propiedades inmobiliarias están mejor apreciadas que aquí (en Estados Unidos).
Por otro lado, encuestas de mercadeo han revelado en distintas ocasiones que el estadounidense promedio se siente más seguro en el Caribe y Méxicoque en cualquier otra parte del mundo. Estos factores hacen de República Dominicana un buen lugar para construir tiempos compartidos.
¿Qué opina sobre la crisis hipotecaria generada en Estados Unidos?
Bueno, un porcentaje mínimo de los deudores de préstamos para la adquisición de tiempos compartidos ha devuelto sus propiedades por dificulatades con las tasas de interés. Esta situación aqueja al negocio de la vivienda residencial y no a la vacacional, porque los usuarios de estas ventajas son individuos con un presupuesto que supera al promedio.
Por otra parte, los precios de las propiedades de tiempos compartidos se han reducido un poco en algunos estados o no se han elevado lo sufiente en comparación con años anteriores, por el efecto dominó de la inmobiliaria como un comjunto, que a su vez es normal.
Parte de la responsabilidad de la crisis inmobiliaria recae sobre los especulares de viviendas con proyectos a futuro.
¿Estos negociantes tienen participación en el mercado de los tiempos compartidos?
Los inversionistas y constructores de tiempos compartidos hemos dicho en diversas ocasiones que las propiedades vacacionales no son una inversión o un commodity. Los complejos son construidos con fines de que las familias los adquieran como opción a un cuarto de hotel.
Sin embargo, algunos compradores de tiempos compartidos a futuro buscan venderlos más costosos al momento en que estén listos para entrega, pero no es lo que buscamos.
Una vacación de tiempo compartido (o timeshared, en inglés) consiste una forma de propiedad de inmuebles destinados para vacacionar. En lugar de comprar una propiedad vacacional que no pueda ser utilizada durante todo el año, el tiempo compartido permite comprar una villa que será utilizada sólo durante el período que le resulte más conveniente al comprador.
Esta parte puede ser una semana al año ( una participación de 1/52, ya que el año tiene 52 semanas). Algunos resorts ofrecen una semana cada dos años (participación de un 1/104 ) o cuatro semanas por año (1/13 ). Algunos tiempos compartidos se venden como propiedades fraccionales en una sociedad que posee uno o varios resorts.
Esta definición la ofreció el presidente de la Asociación Estadounidense de Desarrollos de Resorts (ARDA, siglas en inglés), Howard Nusbaum, en la décima Conferencia sobre Inversión en Propiedad Vacacional (VOIC), que tuvo lugar en el hotel Peabody de Oralndo, en Florida, Estados Unidos.
Nusbaum representa a decenas de empresas que se dedican a construir complejos que contengan villas de veraneo destinadas a ser comercializadas en la modalidad del tiempo compartido.
El dirigente empresarial estadounidense habló sobre los efectos de la crisis financiera internacional en el sector, las tendencias a las que se dirige el modelo turístico, las ventajas del tiempo compartido y algunas consideraciones acerca de República Dominicana como receptor de estas inverciones en las Antillas Mayores.
¿En qué forma la crisis financiera global afecta la venta de los complejos turísticos?
La crisis financiera y el desplome de las bolsas de valores de Wall Street han reducido las ganancias en alrededor de un 15% en los primeros ocho meses del 2008. No puedo ofrecerte números reales de nuestras ganancias, pero sí afirmo que la mayoría de los sectores productivos de Estados Unidos han visto reducciones en sus beneficios y nosotros (los inversionistas de tiempos compartidos) no somos la excepción.
Sin embargo, me gustaría recalcar que esto cambiará en el futuro cercano. En cuanto los mercados accionarios recobren la confianza de los inversionaistas y se estabilicen los precios de los alimentos y la energía, la economía estadounidense será estabilizada y negocios como este adquirirán el dinamismo que siempre han mostrado.
¿Qué estrategia de inversión tiene ARDA en República Dominicana?
Lo cierto es que debemos investigar más acerca de la viabilidad concreta de construir villas de tiempo compartido en República Dominicana. Aunque conocemos el país como un destino turístico popular entre los viajeros que buscan el modelo de todo incluido, todavía desconoc e m o s los precios por los cuales la gente compraría una propiedad de tiempo compartido allá.
No obstante, República Dominicana es renocida entre los empresarios del sector como la nación con el crecimiento sostenible más estable del Caribe. Además de que tenemos nociones de que las propiedades inmobiliarias están mejor apreciadas que aquí (en Estados Unidos).
Por otro lado, encuestas de mercadeo han revelado en distintas ocasiones que el estadounidense promedio se siente más seguro en el Caribe y Méxicoque en cualquier otra parte del mundo. Estos factores hacen de República Dominicana un buen lugar para construir tiempos compartidos.
¿Qué opina sobre la crisis hipotecaria generada en Estados Unidos?
Bueno, un porcentaje mínimo de los deudores de préstamos para la adquisición de tiempos compartidos ha devuelto sus propiedades por dificulatades con las tasas de interés. Esta situación aqueja al negocio de la vivienda residencial y no a la vacacional, porque los usuarios de estas ventajas son individuos con un presupuesto que supera al promedio.
Por otra parte, los precios de las propiedades de tiempos compartidos se han reducido un poco en algunos estados o no se han elevado lo sufiente en comparación con años anteriores, por el efecto dominó de la inmobiliaria como un comjunto, que a su vez es normal.
Parte de la responsabilidad de la crisis inmobiliaria recae sobre los especulares de viviendas con proyectos a futuro.
¿Estos negociantes tienen participación en el mercado de los tiempos compartidos?
Los inversionistas y constructores de tiempos compartidos hemos dicho en diversas ocasiones que las propiedades vacacionales no son una inversión o un commodity. Los complejos son construidos con fines de que las familias los adquieran como opción a un cuarto de hotel.
Sin embargo, algunos compradores de tiempos compartidos a futuro buscan venderlos más costosos al momento en que estén listos para entrega, pero no es lo que buscamos.
Turismo apuesta a inmobiliaria para mantener flujo inversión
EN REPÚBLICA DOMINICANA LOS INMUEBLES NO PIERDEN SU VALOR
República Dominicana apuesta al creciente valor de los bienes inmobiliarios para captar inversión extranjera en medio de la crisis financiera que afecta a las principales economías del mundo.
El mayor potencial de atracción de capitales del país está en la inmobiliaria turística, algo de lo que está consciente el secretario de Turismo, Francisco Javier García.
El funcionario sostiene una teoría mediante la cual República Dominicana podría salir bastante beneficiada de la crisis financiera e hipotecaria de Estados Unidos.
El funcionario señala que una de las razones de la crisis financiera global fue el exceso de especulación y de sobredimensión de la capacidad de adquirientes de inmuebles y su sobrevaloración. Agrega que ahora, para recuperarse de la crisis, los dueños de capital tendrán que hacer inversiones reales, es decir, invertir en áreas, bienes y servicios que tengan valor tangible y no especulativo.
En el caso de República Dominicana, la desgracia de tener un elevadísimo déficit habitacional hace que la propiedad inmobiliaria nunca pierda valor. Por el contrario, es un sector que va aumentando su valor en la medida que pasa el tiempo, aun en los peores períodos de crisis que han afectado al país.
Esa situación hace que el país sea atractivo para la inversión inmobiliaria, debido a que quien invierta tendrá la seguridad de que su capital irá creciendo con el tiempo, sin la más mínima posibilidad de perder dinero.
La inmobiliaria turística local también se torna atractiva porque ese sector, uno de los más dinámicos de la economía, todavía no ha explotado el gran potencial de crecimiento que tiene hacia el futuro.
En la región este del país se han desarrollado los polos de Punta Cana y La Romana, pero la zona de Juan Dolio aún ofrece espacio para desarrollar proyectos de villas y hoteles turísticos vacacionales para consumidores de lujo.
También está la zona de Miches, donde decenas de inversionistas han comenzado una ofensiva gestión de compra de terrenos y propiedades a familias humildes de la zona que no conocen el potencial futuro que ofrece para el desarrollo de grandes proyectos turísticos.
En Samaná se prevé mayor crecimiento de la inversión turística inmobiliaria luego que concluyó la construcción del nuevo aeropuerto y de la carretera que une a ese polo turístico con la ciudad de Santo Domingo.
Adicionalmente está la todavía virgen zona de vocación turística de la región suroeste del país. No sólo Bahía de las Águilas en la provincia Pedernales, sino también las de San Rafael y Los Patos en Barahona, los atractivos de las provincias de Azua y de Peravia, la zona del Lago Enriquillo en Baoruco y otras localidades.
Pero la lógica que aplica el secretario de Turismo sobre la plusvalía creciente de las propiedades inmobiliarias y su posible atractivo para los que deseen invertir en bienes de rentabilidad segura, es sólo una teoría que necesitaría de una estrategia de Estado profunda para hacer una efectiva promoción de los valores de República Dominicana entre inversionistas que no ven muchas alternativas para invertir sus capitales.
Hasta ahora República Dominicana ha desarrollado una intensa campaña de promoción del país como atractivo para los turistas que deseen venir a descansar, pero la difusión de información tendente a atraer inversionistas en las propiedades inmobiliarias del país no ha sido tan agresiva.
Aún así, el secretario de Turismo asegura que existen poderosos empresarios, especialmente en Europa con interés en hacer inversiones en el área de inmobiliaria turística de República Dominicana, lo cual tendría repercusiones positivas.
ATRACTIVO
Ayer miércoles LISTÍN DIARIO publicó una entrevista hecha al presidente de la Asociación Estadounidense de Desarrollos de Resorys, Howard Nusbaum, quien se destaca en la promoción de proyectos de tiempos compartidos, que consiste en una modalidad de adquisición de inmuebles para vacacionar, pero comprando sólo el tiempo en que va a utilizarlo. De esa forma, el inmueble sirve para varios propietarios en distintos períodos de tiempo. El empresario hace referencia a que República Dominicana es una nación con gran atractivo para la inversión en inmobiliaria turística.
Fuente: Listin Diario 17/10/08
República Dominicana apuesta al creciente valor de los bienes inmobiliarios para captar inversión extranjera en medio de la crisis financiera que afecta a las principales economías del mundo.
El mayor potencial de atracción de capitales del país está en la inmobiliaria turística, algo de lo que está consciente el secretario de Turismo, Francisco Javier García.
El funcionario sostiene una teoría mediante la cual República Dominicana podría salir bastante beneficiada de la crisis financiera e hipotecaria de Estados Unidos.
El funcionario señala que una de las razones de la crisis financiera global fue el exceso de especulación y de sobredimensión de la capacidad de adquirientes de inmuebles y su sobrevaloración. Agrega que ahora, para recuperarse de la crisis, los dueños de capital tendrán que hacer inversiones reales, es decir, invertir en áreas, bienes y servicios que tengan valor tangible y no especulativo.
En el caso de República Dominicana, la desgracia de tener un elevadísimo déficit habitacional hace que la propiedad inmobiliaria nunca pierda valor. Por el contrario, es un sector que va aumentando su valor en la medida que pasa el tiempo, aun en los peores períodos de crisis que han afectado al país.
Esa situación hace que el país sea atractivo para la inversión inmobiliaria, debido a que quien invierta tendrá la seguridad de que su capital irá creciendo con el tiempo, sin la más mínima posibilidad de perder dinero.
La inmobiliaria turística local también se torna atractiva porque ese sector, uno de los más dinámicos de la economía, todavía no ha explotado el gran potencial de crecimiento que tiene hacia el futuro.
En la región este del país se han desarrollado los polos de Punta Cana y La Romana, pero la zona de Juan Dolio aún ofrece espacio para desarrollar proyectos de villas y hoteles turísticos vacacionales para consumidores de lujo.
También está la zona de Miches, donde decenas de inversionistas han comenzado una ofensiva gestión de compra de terrenos y propiedades a familias humildes de la zona que no conocen el potencial futuro que ofrece para el desarrollo de grandes proyectos turísticos.
En Samaná se prevé mayor crecimiento de la inversión turística inmobiliaria luego que concluyó la construcción del nuevo aeropuerto y de la carretera que une a ese polo turístico con la ciudad de Santo Domingo.
Adicionalmente está la todavía virgen zona de vocación turística de la región suroeste del país. No sólo Bahía de las Águilas en la provincia Pedernales, sino también las de San Rafael y Los Patos en Barahona, los atractivos de las provincias de Azua y de Peravia, la zona del Lago Enriquillo en Baoruco y otras localidades.
Pero la lógica que aplica el secretario de Turismo sobre la plusvalía creciente de las propiedades inmobiliarias y su posible atractivo para los que deseen invertir en bienes de rentabilidad segura, es sólo una teoría que necesitaría de una estrategia de Estado profunda para hacer una efectiva promoción de los valores de República Dominicana entre inversionistas que no ven muchas alternativas para invertir sus capitales.
Hasta ahora República Dominicana ha desarrollado una intensa campaña de promoción del país como atractivo para los turistas que deseen venir a descansar, pero la difusión de información tendente a atraer inversionistas en las propiedades inmobiliarias del país no ha sido tan agresiva.
Aún así, el secretario de Turismo asegura que existen poderosos empresarios, especialmente en Europa con interés en hacer inversiones en el área de inmobiliaria turística de República Dominicana, lo cual tendría repercusiones positivas.
ATRACTIVO
Ayer miércoles LISTÍN DIARIO publicó una entrevista hecha al presidente de la Asociación Estadounidense de Desarrollos de Resorys, Howard Nusbaum, quien se destaca en la promoción de proyectos de tiempos compartidos, que consiste en una modalidad de adquisición de inmuebles para vacacionar, pero comprando sólo el tiempo en que va a utilizarlo. De esa forma, el inmueble sirve para varios propietarios en distintos períodos de tiempo. El empresario hace referencia a que República Dominicana es una nación con gran atractivo para la inversión en inmobiliaria turística.
Fuente: Listin Diario 17/10/08
Las Arenas Beach Residence, tecnología y lujo para Juan Dolio
EL COMPLEJO ALBERGARÁ RESIDENCIAS CONTEMPORÁNEAS CON VISTA AL MAR
Durante un encuentro realizado en el restaurante Saffrón, Las Arenas Beach Residences presentó su nuevo complejo inmobiliario ubicado en la playa de Juan Dolio, frente al mar Caribe, “una perfecta combinación entre comodidad y exclusividad, según sus representantes.
El complejo albergará residencias con un nuevo estándar de diseño y lujo con tecnología de punta. Además cuenta con espectaculares vistas desde el mar azul turquesa hasta la belleza natural de la vegetación que lo rodea.
Las Arenas consistirá en una torre de 23 pisos con 206 apartamentos, dos amplios parqueos subterráneos para más de 300 vehículos y un moderno espacio comercial que incluirá tiendas, restaurantes, gimnasio, spa de lujo y centro de belleza, así como otras facilidades y servicios, con un diseño arquitectónico totalmente diferente y vanguardista.
También, contará con un centro de negocios y salones para reuniones y actividades, totalmente equipados con data, video y sistema de circuito cerrado.
donde los propietarios podrán conducir sus negocios como si estuvieran en su propia oficina.
Al evento se dieron cita importantes personalidades del mundo social y empresarial, amigos, relacionados, invitados especiales y representantes del sector turístico, quienes conocieron los detalles del nuevo proyecto que ofrecerá a sus clientes una experiencia al más alto nivel.
Fuente: Listin Diario 19/10/08
Durante un encuentro realizado en el restaurante Saffrón, Las Arenas Beach Residences presentó su nuevo complejo inmobiliario ubicado en la playa de Juan Dolio, frente al mar Caribe, “una perfecta combinación entre comodidad y exclusividad, según sus representantes.
El complejo albergará residencias con un nuevo estándar de diseño y lujo con tecnología de punta. Además cuenta con espectaculares vistas desde el mar azul turquesa hasta la belleza natural de la vegetación que lo rodea.
Las Arenas consistirá en una torre de 23 pisos con 206 apartamentos, dos amplios parqueos subterráneos para más de 300 vehículos y un moderno espacio comercial que incluirá tiendas, restaurantes, gimnasio, spa de lujo y centro de belleza, así como otras facilidades y servicios, con un diseño arquitectónico totalmente diferente y vanguardista.
También, contará con un centro de negocios y salones para reuniones y actividades, totalmente equipados con data, video y sistema de circuito cerrado.
donde los propietarios podrán conducir sus negocios como si estuvieran en su propia oficina.
Al evento se dieron cita importantes personalidades del mundo social y empresarial, amigos, relacionados, invitados especiales y representantes del sector turístico, quienes conocieron los detalles del nuevo proyecto que ofrecerá a sus clientes una experiencia al más alto nivel.
Fuente: Listin Diario 19/10/08
Tuesday, October 14, 2008
Invertirán US$3,442 MM en proyectos turísticos
La Secretaría de Turismo aprobó proyectos de inversión por US$3,442 millones para la construcción de hoteles, villas, campo de golf y de una laguna artificial de 180 metros cuadrados, que recibirá a pensionados de Estados Unidos.Esos proyectos se construirán en Bávaro, Punta Cana, Puerto Plata, Juan Dolio y Las Terrenas, informó ayer Francisco Javier García, secretario de Turismo. Dijo que los problemas en la bolsa de valores de Estados Unidos favorecen las inversiones en turismo, porque los inversionistas prefieren colocar su dinero en algo tangible. Reconoció que los problemas que afectan la economía mundial obligan a aumentar la inversión en promoción, publicidad y en captar nuevos mercados. García habló en un reconocimiento al ex secretario Félix Jiménez, donde informó que hasta la fecha el flujo de turistas desde Estados Unidos subió en 3%, más que en 2007, que fue 0.7%.
Fuente: Diario Libre 09/10/08
Fuente: Diario Libre 09/10/08
Turismo RD está "blindado" ante crisis
El Secretario dice que el país es la potencia número uno del turismo en el Caribe
El secretario de Turismo, Francisco Javier García Fernández, dijo ayer que la República Dominicana es la potencia número uno del turismo en el Caribe, y que el sector es, y ha sido infalible a la crisis, como la que afecta a Estados Unidos, al tiempo que enumeró una serie de planes para el desarrollo de esa actividad que implican la planificación conjunta con el sector privado.
Durante un encuentro con periodistas y editores económicos, el funcionario al enumerar partes de sus planes en esa cartera, se fue por los detalles menudos, tras señalar que no es posible que haya hoyos en las calles y carreteras en la entrada de los polos turísticos del país.
García Fernández, tras señalar que esa cartera no hará nada sin el consenso con el sector privado, dijo que trabajan para crear una unidad de mantenimiento vial para tapar los hoyos en las carreteras de los polos turísticos.
Señaló que ante la crisis de Estados Unidos harán una mayor promoción y estima que vendrán más inversiones, en especial en el área inmobiliaria al país. Cree que el turismo crecerá este año un 5%.
También planteó que crearán un centro estratégico de desarrollo turístico y citó que en el país no se protegen los ríos, por lo que en el caso de La Terrenas en Samaná se proponen construir 350 apartamentos y desalojar las personas que viven a la orilla, para evitar que la contaminación llegue a las playas.
El funcionario dijo que se trabajará en un plan de educación masiva con todos los actores del sector, pues lo mejor del país son sus gentes y a eso hay que sacar provecho. Se propone también crear anfiteatros en los polos turísticos e incentivar el turismo interno.
Sobre la Ciudad Colonial y el Malecón, refirió que hace falta un centro ferial y que haya 24 horas de luz en la zona.
Fuente: Diario Libre 13/10/08
El secretario de Turismo, Francisco Javier García Fernández, dijo ayer que la República Dominicana es la potencia número uno del turismo en el Caribe, y que el sector es, y ha sido infalible a la crisis, como la que afecta a Estados Unidos, al tiempo que enumeró una serie de planes para el desarrollo de esa actividad que implican la planificación conjunta con el sector privado.
Durante un encuentro con periodistas y editores económicos, el funcionario al enumerar partes de sus planes en esa cartera, se fue por los detalles menudos, tras señalar que no es posible que haya hoyos en las calles y carreteras en la entrada de los polos turísticos del país.
García Fernández, tras señalar que esa cartera no hará nada sin el consenso con el sector privado, dijo que trabajan para crear una unidad de mantenimiento vial para tapar los hoyos en las carreteras de los polos turísticos.
Señaló que ante la crisis de Estados Unidos harán una mayor promoción y estima que vendrán más inversiones, en especial en el área inmobiliaria al país. Cree que el turismo crecerá este año un 5%.
También planteó que crearán un centro estratégico de desarrollo turístico y citó que en el país no se protegen los ríos, por lo que en el caso de La Terrenas en Samaná se proponen construir 350 apartamentos y desalojar las personas que viven a la orilla, para evitar que la contaminación llegue a las playas.
El funcionario dijo que se trabajará en un plan de educación masiva con todos los actores del sector, pues lo mejor del país son sus gentes y a eso hay que sacar provecho. Se propone también crear anfiteatros en los polos turísticos e incentivar el turismo interno.
Sobre la Ciudad Colonial y el Malecón, refirió que hace falta un centro ferial y que haya 24 horas de luz en la zona.
Fuente: Diario Libre 13/10/08
Secretaría anuncia planes para los próximos 4 años
La Secretaría de Turismo concentrará sus esfuerzos en los próximos cuatro años en atraer inversión extranjera, conquistar a una mayor cantidad de turistas para que visiten el país e invertir en el desarrollo de los polos turísticos.
La información la ofreció ayer el secretario de Turismo, Francisco Javier García, quien anunció la creación de un “Centro estratégico de desarrollo turístico” para estudiar a los competidores (como México), mejorar la infraestructura de las zonas turísticas y establecer estrategias que permitan que el país penetre y se conozca en otros mercados (como el de Rusia que tiene mayor poder adquisitivo).
Entre las acciones puntuales citadas se encuentran la reparación de las carreteras internas de la comunidad de Las Terrenas, en Samaná; Bávaro y las del este en general, y un plan de señalización en varios idiomas en las zonas turísticas.
Para esto se formará también una unidad de mantenimiento vial a fin de dar seguimiento a estos trabajos. Los datos se dieron a conocer en un almuerzo ofrecido por el funcionario a editores de medios y periodísticas económicos.
Seguimiento
En relación con la crisis financiera que afecta a Estados Unidos y Europa, Javier García afirmó que la actividad turística del país es infalible a estas dificultades, ya que dijo que el deterioro del sector inmobiliario estadounidense benefició a RD con una mayor inversión extrajera en proyectos turísticos y, además, porque se mantiene el ritmo de crecimiento del sector. Dijo que en lo que va de este año ha crecido un 5%, mientras que en 2007 fue de 4%.
“A pesar de estas crisis, el crecimiento que lleva el turismo a este año es superior al del otro año”, sostuvo el secretario e indicó que el pasado año salieron a hacer turismo 903 millones de personas en el mundo, 52 millones más que en 2006 y que la Organización Mundial del Turismo estima que para 2020 habrá 1,600 millones de personas haciendo turismo.
Otros proyectos anunciados fueron la instalación de una oficina de promoción turística en Rusia, el saneamiento y reubicación de las personas que viven aledaños al río de la playa Cosón, elaborar una guía ofical de atracciones turísticas, elevar el porcentaje de retorno del turista, un plan educativo para el sector y construcción de anfiteatros.
Trabajo en conjunto
Francisco Javier García expresó que tiene la intención de trabajar conjuntamente con el sector privado, debido a que “no hay un turismo del gobierno y otro del sector privado; está el sector turismo”.“En la primera reunión que sostuve con Asonahores (Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes) les dije: en realidad yo quiero definir cuál es el tipo de relación que tendremos. Yo voy a trabajar con Asonahores como quiera. Si quieren que discutamos los puntos en los periódicos, lo discutimos ahí, pero si quieren que los hagamos en la mesa, lo discutiremos en la mesa. A mí me gusta la mesa para discutir todos los problemas”, dijo Javier García tras agregar que las negociaciones que se den deberán ser el resultado del consenso que se produzca entre ambos sectores. El funcionario también anunció el desarrollo de la zona sur y de Santo Domingo.
Fuente: Listin Diario 11/10/08
La información la ofreció ayer el secretario de Turismo, Francisco Javier García, quien anunció la creación de un “Centro estratégico de desarrollo turístico” para estudiar a los competidores (como México), mejorar la infraestructura de las zonas turísticas y establecer estrategias que permitan que el país penetre y se conozca en otros mercados (como el de Rusia que tiene mayor poder adquisitivo).
Entre las acciones puntuales citadas se encuentran la reparación de las carreteras internas de la comunidad de Las Terrenas, en Samaná; Bávaro y las del este en general, y un plan de señalización en varios idiomas en las zonas turísticas.
Para esto se formará también una unidad de mantenimiento vial a fin de dar seguimiento a estos trabajos. Los datos se dieron a conocer en un almuerzo ofrecido por el funcionario a editores de medios y periodísticas económicos.
Seguimiento
En relación con la crisis financiera que afecta a Estados Unidos y Europa, Javier García afirmó que la actividad turística del país es infalible a estas dificultades, ya que dijo que el deterioro del sector inmobiliario estadounidense benefició a RD con una mayor inversión extrajera en proyectos turísticos y, además, porque se mantiene el ritmo de crecimiento del sector. Dijo que en lo que va de este año ha crecido un 5%, mientras que en 2007 fue de 4%.
“A pesar de estas crisis, el crecimiento que lleva el turismo a este año es superior al del otro año”, sostuvo el secretario e indicó que el pasado año salieron a hacer turismo 903 millones de personas en el mundo, 52 millones más que en 2006 y que la Organización Mundial del Turismo estima que para 2020 habrá 1,600 millones de personas haciendo turismo.
Otros proyectos anunciados fueron la instalación de una oficina de promoción turística en Rusia, el saneamiento y reubicación de las personas que viven aledaños al río de la playa Cosón, elaborar una guía ofical de atracciones turísticas, elevar el porcentaje de retorno del turista, un plan educativo para el sector y construcción de anfiteatros.
Trabajo en conjunto
Francisco Javier García expresó que tiene la intención de trabajar conjuntamente con el sector privado, debido a que “no hay un turismo del gobierno y otro del sector privado; está el sector turismo”.“En la primera reunión que sostuve con Asonahores (Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes) les dije: en realidad yo quiero definir cuál es el tipo de relación que tendremos. Yo voy a trabajar con Asonahores como quiera. Si quieren que discutamos los puntos en los periódicos, lo discutimos ahí, pero si quieren que los hagamos en la mesa, lo discutiremos en la mesa. A mí me gusta la mesa para discutir todos los problemas”, dijo Javier García tras agregar que las negociaciones que se den deberán ser el resultado del consenso que se produzca entre ambos sectores. El funcionario también anunció el desarrollo de la zona sur y de Santo Domingo.
Fuente: Listin Diario 11/10/08
Saturday, October 11, 2008
El turismo inmobiliario se ensancha en la Costa Norte
Las inversiones turísticas inmobiliarias en la República Dominicana se han multiplicado más del doble de las que se verificaron en años anteriores, fruto del auge que ha tomado el espíritu de
inversión en este importante sector.
Para la empresaria Elke Buchholtz según las proyecciones de proyectos presentados y motivados por inversionistas, para el año 2010 el monto invertido será cinco veces mayor a la actual, debido al clima de confianza que existe en la actualidad en toda la Costa Norte, lo que se ha manifestado en los nuevos proyectos que se erigen, publica el diario La Información.
Buchholtz ha asegurado que el prestigio que ha ganado el país debe conservarse y para eso los proyectos existentes tienen que ofrecer al turista un mejoramiento continuo en la calidad, así como también edificios que contemplen áreas especiales con suficientes parqueos y cuidado del medio ambiente. Además, por parte del Gobierno debe redoblarse el ánimo en promover el
turismo de Cabarete, Sosúa y Puerto Plata, puesto que solo se conoce y se promueve la parte Este del país, lo que no sucede con esa Costa donde los propios empresario se ven en la obligación de promover sus ofertas en playas extranjeras.
Ha manifestado que la República Dominicana avanza hacia un desarrollo sostenible pero hay que hacer énfasis en la infraestructura que muchas veces no ofrecen las comodidades que busca el que viene a disfrutar de las bondades de esta isla, segunda en tamaño en todo el Caribe. Ha
enfatizado que solo en la provincia de La Altagracia donde se encuentran los más lujosos proyectos tales como Cap Cana, Punta Cana y Roco Ki se han invertido en este año unos 430 millones de dólares, y en unos cuatros años esta provincia habrá de recibir 2,500 millones de dólares en inversión turística inmobiliaria, algo que pudiera estar ocurriendo en esta costa, la que posee todos los elementos necesarios para un impulso mayor. Ha dicho que la Ley 158-01 da los impulsos necesarios a un sector que hoy por hoy está cambiando el perfil de la inversión en un sector que, de acuerdo a las estadísticas representa el principal motor de la economía y que aptura a clientes de elevadísimo poder adquisitivo que no habían mostrado interés alguno por la República Dominicana, por lo que hay que crear planes estratégicos adecuados. Ha manifestado
que se hace necesario aprovechar este boom en el sector debido a la estabilidad económica y monetaria del país que posee una rica bio-diversidad, las más hermosas playas, lo que ha hecho que el país logre un gran despegue en la industria turística, así como lo lograron en los años 80 Bahamas, Curazao, Aruba y Puerto Rico.
Caribepreferente.com
Viernes 10 de octubre del 2008
inversión en este importante sector.
Para la empresaria Elke Buchholtz según las proyecciones de proyectos presentados y motivados por inversionistas, para el año 2010 el monto invertido será cinco veces mayor a la actual, debido al clima de confianza que existe en la actualidad en toda la Costa Norte, lo que se ha manifestado en los nuevos proyectos que se erigen, publica el diario La Información.
Buchholtz ha asegurado que el prestigio que ha ganado el país debe conservarse y para eso los proyectos existentes tienen que ofrecer al turista un mejoramiento continuo en la calidad, así como también edificios que contemplen áreas especiales con suficientes parqueos y cuidado del medio ambiente. Además, por parte del Gobierno debe redoblarse el ánimo en promover el
turismo de Cabarete, Sosúa y Puerto Plata, puesto que solo se conoce y se promueve la parte Este del país, lo que no sucede con esa Costa donde los propios empresario se ven en la obligación de promover sus ofertas en playas extranjeras.
Ha manifestado que la República Dominicana avanza hacia un desarrollo sostenible pero hay que hacer énfasis en la infraestructura que muchas veces no ofrecen las comodidades que busca el que viene a disfrutar de las bondades de esta isla, segunda en tamaño en todo el Caribe. Ha
enfatizado que solo en la provincia de La Altagracia donde se encuentran los más lujosos proyectos tales como Cap Cana, Punta Cana y Roco Ki se han invertido en este año unos 430 millones de dólares, y en unos cuatros años esta provincia habrá de recibir 2,500 millones de dólares en inversión turística inmobiliaria, algo que pudiera estar ocurriendo en esta costa, la que posee todos los elementos necesarios para un impulso mayor. Ha dicho que la Ley 158-01 da los impulsos necesarios a un sector que hoy por hoy está cambiando el perfil de la inversión en un sector que, de acuerdo a las estadísticas representa el principal motor de la economía y que aptura a clientes de elevadísimo poder adquisitivo que no habían mostrado interés alguno por la República Dominicana, por lo que hay que crear planes estratégicos adecuados. Ha manifestado
que se hace necesario aprovechar este boom en el sector debido a la estabilidad económica y monetaria del país que posee una rica bio-diversidad, las más hermosas playas, lo que ha hecho que el país logre un gran despegue en la industria turística, así como lo lograron en los años 80 Bahamas, Curazao, Aruba y Puerto Rico.
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Viernes 10 de octubre del 2008
García derogará resolución limita desarrollo de Samaná
El secretario de Turismo anunció ayer que en los próximos días será derogada la resolución 02/2008 (emitida en julio pasado) que suspendió las aprobaciones de proyectos inmobiliarios en determinadas áreas de Las Terrenas, Samaná.
Francisco Javier García también informó, através de un comunicado de prensa, un plan de inversiones en el área de infraestructura para aprovechar el potencial de ese polo turístico. Las obras serán desarrolladas por el Comité Ejecutor de Obras de Infraestructuras Turísticas (Ceiztur).
“Inmediatamente se tracen los ejes de vías y hagamos el acuerdo correspondiente con los propietarios, nosotros vamos a derogar la resolución. Esa parte quedará resuelta antes de quince días”, dijo García.
El funcionario sostuvo: “Ha llegado el momento de que Las Terrenas cambie de manera radical para constituirse en un polo turístico modelo”. Se reunió con autoridades, empresarios, promotores y representantes de esta comunidad vinculados al turismo.
Entre las obras a desarrollarse, García enumeró la construcción de 19 kilómetros adicionales en la carretera Sánchez-Las Terrenas, así como labores de limpieza, bacheo y colocación de palotillos, barandas en los extremos de esta vía; también el asfaltado de las calles, saneamiento de las cañadas y ríos, y un plan de señalización que se extenderá gradualmente.
Además, será reparada y remozada la entrada del municipio “para que el visitante sienta que está entrando a una zona turística”. Las obras forman parte de un plan de reordenamiento territorial.
Fuente: Listin Diario 07/10/08
Francisco Javier García también informó, através de un comunicado de prensa, un plan de inversiones en el área de infraestructura para aprovechar el potencial de ese polo turístico. Las obras serán desarrolladas por el Comité Ejecutor de Obras de Infraestructuras Turísticas (Ceiztur).
“Inmediatamente se tracen los ejes de vías y hagamos el acuerdo correspondiente con los propietarios, nosotros vamos a derogar la resolución. Esa parte quedará resuelta antes de quince días”, dijo García.
El funcionario sostuvo: “Ha llegado el momento de que Las Terrenas cambie de manera radical para constituirse en un polo turístico modelo”. Se reunió con autoridades, empresarios, promotores y representantes de esta comunidad vinculados al turismo.
Entre las obras a desarrollarse, García enumeró la construcción de 19 kilómetros adicionales en la carretera Sánchez-Las Terrenas, así como labores de limpieza, bacheo y colocación de palotillos, barandas en los extremos de esta vía; también el asfaltado de las calles, saneamiento de las cañadas y ríos, y un plan de señalización que se extenderá gradualmente.
Además, será reparada y remozada la entrada del municipio “para que el visitante sienta que está entrando a una zona turística”. Las obras forman parte de un plan de reordenamiento territorial.
Fuente: Listin Diario 07/10/08
Velero, nuevo proyecto inmobiliario en Bávaro
Durante un coctel en el restaurante PorterHouser, ejecutivos de RE Investments presentaron el proyecto inmobiliario comercial Velero, ubicado en una de las zonas más estratégicas del área de Bávaro-Punta Cana.
La presentación fue realizada ante un exclusivo número de invitados provenientes de grupos de interés de los sectores comercial y turístico, potenciales adquirientes de locales comerciales en la estratégica plaza, así como representantes de medios de comunicación y programas especializados.
Luis Ortiz, ejecutivo de RE Investmenst, empresa que representa de manera exclusiva a Velero, dio la bienvenida a los asistentes, agradeciéndoles el haber honrado la invitación con su presencia.
De su lado, Fernando Núñez, presidente de N.F. Realty, compañía que junto a Acero Construcciones desarrolla y ejecuta el proyecto Velero, habló sobre la decisión de ambas empresas de ejecutar un proyecto de esta magnitud.
PropósitosNúñez destacó que fueron seducidos no sólo por la atractiva belleza de la zona, sino sobre todo por su atractivo potencial de crecimiento de la inversión y la plusvalía de los bienes raíces. “Por eso nos empeñamos en localizar un punto que respondiera a sus crecientes necesidades comérciales”, expresó.
Mientras que Ramón Escovar, también ejecutivo de RE Investments, destacó la gran oportunidad de inversión que representa Velero, proyecto que se aparta del concepto tradicional de plazas turísticas concebidas para responder exclusivamente a las necesidades del turista extranjero.
Recordó que Bávaro-Punta Cana es la región de mayor desarrollo turístico e inmobiliario del país y del Caribe.
“Ninguna región garantiza el retorno y rentabilidad de su inversión, en menor tiempo y mayor seguridad, y resulta que en el centro ese paraíso está Velero, con todas las características para que su inversión navegue con el viento a su favor”, dijo. La actividad concluyó con la presentación de un infovideo sobre la zona de Bávaro-Punta Cana, que incluye una animación del proyecto, el cual da una idea acabada de su valor arquitectónico y comercial.
Fuente: Listin Diario 29/09/08
La presentación fue realizada ante un exclusivo número de invitados provenientes de grupos de interés de los sectores comercial y turístico, potenciales adquirientes de locales comerciales en la estratégica plaza, así como representantes de medios de comunicación y programas especializados.
Luis Ortiz, ejecutivo de RE Investmenst, empresa que representa de manera exclusiva a Velero, dio la bienvenida a los asistentes, agradeciéndoles el haber honrado la invitación con su presencia.
De su lado, Fernando Núñez, presidente de N.F. Realty, compañía que junto a Acero Construcciones desarrolla y ejecuta el proyecto Velero, habló sobre la decisión de ambas empresas de ejecutar un proyecto de esta magnitud.
PropósitosNúñez destacó que fueron seducidos no sólo por la atractiva belleza de la zona, sino sobre todo por su atractivo potencial de crecimiento de la inversión y la plusvalía de los bienes raíces. “Por eso nos empeñamos en localizar un punto que respondiera a sus crecientes necesidades comérciales”, expresó.
Mientras que Ramón Escovar, también ejecutivo de RE Investments, destacó la gran oportunidad de inversión que representa Velero, proyecto que se aparta del concepto tradicional de plazas turísticas concebidas para responder exclusivamente a las necesidades del turista extranjero.
Recordó que Bávaro-Punta Cana es la región de mayor desarrollo turístico e inmobiliario del país y del Caribe.
“Ninguna región garantiza el retorno y rentabilidad de su inversión, en menor tiempo y mayor seguridad, y resulta que en el centro ese paraíso está Velero, con todas las características para que su inversión navegue con el viento a su favor”, dijo. La actividad concluyó con la presentación de un infovideo sobre la zona de Bávaro-Punta Cana, que incluye una animación del proyecto, el cual da una idea acabada de su valor arquitectónico y comercial.
Fuente: Listin Diario 29/09/08
Los errores registrales tienen un proceso para su corrección
EL REGISTRADOR DE TÍTULOS QUE COMETE EL FALLO ES QUIEN DEBE CORREGIRLO
La comisión de errorres u omisiones es común en todas las actividades del accionar humano. Ya sea por una ignorancia, por desconocimiento o por dolo se pueden producir situaciones que ameriten la puesta en práctica de medidas que permitan a la persona perjudicada ejercer su derecho de defensa y procurar una retractación por parte de quien cometió el error.
En el ámbio registral las personas dejan sentir su desacuerdo con una decisión de carácter administrativo que les afecta interponiendo una acción orientada a lograr su aclaración, modificación o revocación.
Las decisiones de los registros de títulos que aprueban o rechazan una actuación en ocasiones contienen errores u ordenanzas que no están acordes con la intención de los propietarios y por tanto son susceptibles de ser impugnadas mediante una acción de reconsideración o inconformidad que se desarrolla por ante el mismo registrador.
La persona que se sienta afectada por el acto emanado de este órgano de la Jurisdicción Inmobiliaria puede accionar por esa misma vía en interés de una retractación.
La corrección se formula mediante solicitud escrita motivando la reconsideración, dirigido al registrador que emitió el acto objeto de impugnación, identificando el número de expediente y su fecha, haciendo constar la calidad del solicitante y sus generales, fecha de solicitud y la firma del solicitante o su representante legal.
Una vez se presentan los actos relativos a un determinado inmueble se pasa al principio de propiedad. Sin embargo, la calificación registral permitirá el surgimiento de una de dos situaciones: Que se materialice la inscripción tras considerar que la documentación cumple con el voto legal y reúne los requisitos, y que no se efectúe la inscripción por que el registrador considere que existe un defecto o irregularidad en un documento básico.
Es necesario que el recurrente indique expresamente a qué autoridad se dirige, contra qué decisión se actúa, la fecha en que tomó conocimiento, de quién se emana la decisión, nombres y generales del recurrente y del abogado que la representa y los agravios causados. Toda esa documentación será depositada con sus respectivas copias.
En República Dominicana se establece que el recurso de reconsideración o inconformidad sea radicado ante la misma autoridad que emitió la decisión. En otras naciones es ante un órgano de mayor jerarquía.
Si lo decidido por el registrador de títulos es ratificado o confirmado por estar de acuerdo con la ley, se abrirá el recurso jerárquico, que debe interponerse ante la Dirección Nacional de Registro de Títulos.
La acción de reconsideración tiene un carácter administrativo porque procura poner al alcance del usuario del servicio registral un instrumento que le permita ejercer plenamente su derecho de defensa y obtener respuesta en el menos tiempo posible.
Con la interposición de esta acción se persigue el ejercicio del control estricto con respecto a las decisiones que adoptan los registradores, tratando que toda actuación que realice este funcionario se ajuste a los principios que gobiernan su función y preservando el imperio del derecho y la legalidad.
El recurso jerárquicoEl artículo 77 de la Ley 108.05 sobre Registro Inmobiliario señala que este recurso “se interpone ante el órgano jerárquicamente superior al que dicto el acto o la resolución recurrida, mediante una instancia en revisión”.
Se hace constar que el plazo para interponer el recurso jerárquico es de 15 días, calculados a partir de la fecha en que es presentada la instancia en revisión.
Recurso jurisdiccionalSe interpone cuando el recurso jerárquico ha sido denegado o cuando ha transcurrido el plazo de los 15 días sin haberse pronunciado la Dirección Nacional de Registro de Títulos.
El artículo 78 de la ley establece que el recurso jurisdiccional se radica ante el Tribunal Superior de Tierras territorialmente competente en función del órgano que dictó el acto o resolución recurrida, mediante instancia motivada y documentada.
El plazo para interponer este recurso es de 30 días contados a partir de la fecha en que quedó habilitado. El Tribunal Superior de Tierras deberá decidir dentro del plazo de 30 días a partir de la fecha en que fue presentada la instancia.
Del libro “Registro Inmobiliario Registral”, de Wilson Gómez
Fuente: Listin Diario 10/10/08
La comisión de errorres u omisiones es común en todas las actividades del accionar humano. Ya sea por una ignorancia, por desconocimiento o por dolo se pueden producir situaciones que ameriten la puesta en práctica de medidas que permitan a la persona perjudicada ejercer su derecho de defensa y procurar una retractación por parte de quien cometió el error.
En el ámbio registral las personas dejan sentir su desacuerdo con una decisión de carácter administrativo que les afecta interponiendo una acción orientada a lograr su aclaración, modificación o revocación.
Las decisiones de los registros de títulos que aprueban o rechazan una actuación en ocasiones contienen errores u ordenanzas que no están acordes con la intención de los propietarios y por tanto son susceptibles de ser impugnadas mediante una acción de reconsideración o inconformidad que se desarrolla por ante el mismo registrador.
La persona que se sienta afectada por el acto emanado de este órgano de la Jurisdicción Inmobiliaria puede accionar por esa misma vía en interés de una retractación.
La corrección se formula mediante solicitud escrita motivando la reconsideración, dirigido al registrador que emitió el acto objeto de impugnación, identificando el número de expediente y su fecha, haciendo constar la calidad del solicitante y sus generales, fecha de solicitud y la firma del solicitante o su representante legal.
Una vez se presentan los actos relativos a un determinado inmueble se pasa al principio de propiedad. Sin embargo, la calificación registral permitirá el surgimiento de una de dos situaciones: Que se materialice la inscripción tras considerar que la documentación cumple con el voto legal y reúne los requisitos, y que no se efectúe la inscripción por que el registrador considere que existe un defecto o irregularidad en un documento básico.
Es necesario que el recurrente indique expresamente a qué autoridad se dirige, contra qué decisión se actúa, la fecha en que tomó conocimiento, de quién se emana la decisión, nombres y generales del recurrente y del abogado que la representa y los agravios causados. Toda esa documentación será depositada con sus respectivas copias.
En República Dominicana se establece que el recurso de reconsideración o inconformidad sea radicado ante la misma autoridad que emitió la decisión. En otras naciones es ante un órgano de mayor jerarquía.
Si lo decidido por el registrador de títulos es ratificado o confirmado por estar de acuerdo con la ley, se abrirá el recurso jerárquico, que debe interponerse ante la Dirección Nacional de Registro de Títulos.
La acción de reconsideración tiene un carácter administrativo porque procura poner al alcance del usuario del servicio registral un instrumento que le permita ejercer plenamente su derecho de defensa y obtener respuesta en el menos tiempo posible.
Con la interposición de esta acción se persigue el ejercicio del control estricto con respecto a las decisiones que adoptan los registradores, tratando que toda actuación que realice este funcionario se ajuste a los principios que gobiernan su función y preservando el imperio del derecho y la legalidad.
El recurso jerárquicoEl artículo 77 de la Ley 108.05 sobre Registro Inmobiliario señala que este recurso “se interpone ante el órgano jerárquicamente superior al que dicto el acto o la resolución recurrida, mediante una instancia en revisión”.
Se hace constar que el plazo para interponer el recurso jerárquico es de 15 días, calculados a partir de la fecha en que es presentada la instancia en revisión.
Recurso jurisdiccionalSe interpone cuando el recurso jerárquico ha sido denegado o cuando ha transcurrido el plazo de los 15 días sin haberse pronunciado la Dirección Nacional de Registro de Títulos.
El artículo 78 de la ley establece que el recurso jurisdiccional se radica ante el Tribunal Superior de Tierras territorialmente competente en función del órgano que dictó el acto o resolución recurrida, mediante instancia motivada y documentada.
El plazo para interponer este recurso es de 30 días contados a partir de la fecha en que quedó habilitado. El Tribunal Superior de Tierras deberá decidir dentro del plazo de 30 días a partir de la fecha en que fue presentada la instancia.
Del libro “Registro Inmobiliario Registral”, de Wilson Gómez
Fuente: Listin Diario 10/10/08
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