EL COMPLEJO ALBERGARÁ RESIDENCIAS CONTEMPORÁNEAS CON VISTA AL MAR
Durante un encuentro realizado en el restaurante Saffrón, Las Arenas Beach Residences presentó su nuevo complejo inmobiliario ubicado en la playa de Juan Dolio, frente al mar Caribe, “una perfecta combinación entre comodidad y exclusividad, según sus representantes.
El complejo albergará residencias con un nuevo estándar de diseño y lujo con tecnología de punta. Además cuenta con espectaculares vistas desde el mar azul turquesa hasta la belleza natural de la vegetación que lo rodea.
Las Arenas consistirá en una torre de 23 pisos con 206 apartamentos, dos amplios parqueos subterráneos para más de 300 vehículos y un moderno espacio comercial que incluirá tiendas, restaurantes, gimnasio, spa de lujo y centro de belleza, así como otras facilidades y servicios, con un diseño arquitectónico totalmente diferente y vanguardista.
También, contará con un centro de negocios y salones para reuniones y actividades, totalmente equipados con data, video y sistema de circuito cerrado.
donde los propietarios podrán conducir sus negocios como si estuvieran en su propia oficina.
Al evento se dieron cita importantes personalidades del mundo social y empresarial, amigos, relacionados, invitados especiales y representantes del sector turístico, quienes conocieron los detalles del nuevo proyecto que ofrecerá a sus clientes una experiencia al más alto nivel.
Fuente: Listin Diario 19/10/08
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Sunday, October 19, 2008
Monday, September 29, 2008
Presentan en Juan Dolio un proyecto inmobiliario
Fue presentado el proyecto inmobiliario Las Arenas, que será construido en la playa de Juan Dolio con una inversión estimada de 150 millones de dólares.
El complejo albergará residencias de estilo arquitectónico contemporáneo que representarán un nuevo estándar de diseño y lujo, con tecnología de punta eco-amigable y espectaculares vistas del mar y de la hermosa vegetación que lo rodea.
Según un comunicado de prensa, Las Arenas consiste en una torre de planta elíptica de 23 pisos y 206 apartamentos, que tendrá dos pisos de parqueos subterráneos para más de 300 vehículos, un espacio comercial que incluirá tiendas, restaurante, gimnasio, spa de lujo y centro de belleza.
Asimismo, contará con un centro de negocios, salones para reuniones y actividades completamente equipados con data, video y sistema de circuito cerrado.
Fuente: ListinDiario 26/09/08
El complejo albergará residencias de estilo arquitectónico contemporáneo que representarán un nuevo estándar de diseño y lujo, con tecnología de punta eco-amigable y espectaculares vistas del mar y de la hermosa vegetación que lo rodea.
Según un comunicado de prensa, Las Arenas consiste en una torre de planta elíptica de 23 pisos y 206 apartamentos, que tendrá dos pisos de parqueos subterráneos para más de 300 vehículos, un espacio comercial que incluirá tiendas, restaurante, gimnasio, spa de lujo y centro de belleza.
Asimismo, contará con un centro de negocios, salones para reuniones y actividades completamente equipados con data, video y sistema de circuito cerrado.
Fuente: ListinDiario 26/09/08
Monday, September 22, 2008
Chris Evert abrirá centro de tenis en Juan Dolio
Con la presencia del secretario de Estado de Turismo, Francisco Javier García, se realizó la presentación del primer centro de tenis Chris Evert en el hotel Mandarin Oriental en Miami, junto a Greg Norman, los ejecutivos de Groupmetro e invitados especiales.
La afamada tenista anunció la construcción de este centro de tenis, mientras el primer campo de golf corre por cuenta de Greg Norman en el país, con quien contrajo matrimonio este año, por lo que comentó: “Con Greg en el diseño del campo de golf y yo con el diseño del centro de tenis, definitivamente será una aventura familiar”.
Explicó que el centro de tenis contará con 10 canchas en arcilla y un estadio de tenis profesional con las facilidades de la casa club, pro shop y escuela de tenis. En ese mismo orden manifestó el gran entusiasmo que tiene por este proyecto, ya que República Dominicana es un gran destino turístico, sobre todo la zona de Juan Dolio, que ha tenido un crecimiento sostenido en el sector de bienes raíces turísticas.
Evert explicó que Costa Blanca by Metro es el lugar ideal para su primer centro de tenis, ya que esta nueva comunidad ofrece facilidades y amenidades extraordinarias.
“En República Dominicana no existen centros con nombre y marca internacional y éste no tendrá nada que envidiar a los grandes centros de tenis del resto del mundo pues cumplirá con los más altos estándares”, añadió Evert.
Fuente: Listin Diario 21/09/08
La afamada tenista anunció la construcción de este centro de tenis, mientras el primer campo de golf corre por cuenta de Greg Norman en el país, con quien contrajo matrimonio este año, por lo que comentó: “Con Greg en el diseño del campo de golf y yo con el diseño del centro de tenis, definitivamente será una aventura familiar”.
Explicó que el centro de tenis contará con 10 canchas en arcilla y un estadio de tenis profesional con las facilidades de la casa club, pro shop y escuela de tenis. En ese mismo orden manifestó el gran entusiasmo que tiene por este proyecto, ya que República Dominicana es un gran destino turístico, sobre todo la zona de Juan Dolio, que ha tenido un crecimiento sostenido en el sector de bienes raíces turísticas.
Evert explicó que Costa Blanca by Metro es el lugar ideal para su primer centro de tenis, ya que esta nueva comunidad ofrece facilidades y amenidades extraordinarias.
“En República Dominicana no existen centros con nombre y marca internacional y éste no tendrá nada que envidiar a los grandes centros de tenis del resto del mundo pues cumplirá con los más altos estándares”, añadió Evert.
Fuente: Listin Diario 21/09/08
Costa Blanca by Metro - Chris Evert abrirá centro de tenis en el país
Ubicado en Juan Dolio es el lugar escogido por la esposa del golfista Greg Norman, para la construcción de su centro
Ante la presencia del secretario de Turismo dominicano Francisco Javier García, ejecutivos de Groupmetro e invitados especiales, la famosa tenista Chris Evert anunció la construcción de su primer centro de tenis en el país.
En la actividad realizada en el un encuentro en el hotel Mandarin Oriental en Miami, también estuvo presente el golfista Greg Norman, esposo de la deportista.
Chris Evert resaltó que, “con Greg en el diseño del campo de golf y yo con el diseño del centro de tenis, definitivamente será una aventura familiar”.
Explicó que el centro de tenis contará con 10 canchas en arcilla y un estadio de tenis profesional con las facilidades de la casa club, pro shop y escuela de tenis. En ese mismo orden manifestó el entusiasmo que tiene por este proyecto, ya que República Dominicana es un gran destino turístico, sobre todo la zona de Juan Dolio que ha crecido en bienes raíces turísticas.
Fuente: hoy.com.do 21/09/08
Ante la presencia del secretario de Turismo dominicano Francisco Javier García, ejecutivos de Groupmetro e invitados especiales, la famosa tenista Chris Evert anunció la construcción de su primer centro de tenis en el país.
En la actividad realizada en el un encuentro en el hotel Mandarin Oriental en Miami, también estuvo presente el golfista Greg Norman, esposo de la deportista.
Chris Evert resaltó que, “con Greg en el diseño del campo de golf y yo con el diseño del centro de tenis, definitivamente será una aventura familiar”.
Explicó que el centro de tenis contará con 10 canchas en arcilla y un estadio de tenis profesional con las facilidades de la casa club, pro shop y escuela de tenis. En ese mismo orden manifestó el entusiasmo que tiene por este proyecto, ya que República Dominicana es un gran destino turístico, sobre todo la zona de Juan Dolio que ha crecido en bienes raíces turísticas.
Fuente: hoy.com.do 21/09/08
Saturday, September 20, 2008
El turismo inmobiliario
Un boom sorprendente. El crecimiento de la oferta de viviendas en las zonas turísticas dominicanas ha sido tan extraordinaria en los últimos cinco años, que ha desbordado todas las expectativas
Cerca de 800 millones de dólares ha recibido la República Dominicana en inversiones turísticas inmobiliarias este año, más del doble de las verificadas en el período 2002 – 2007, cuando alcanzaron los 351.2 millones de dólares.
De acuerdo a las proyecciones de la Secretaría de Turismo, basadas en los proyectos presentados por inversionistas a esa entidad, para el 2012 el monto total invertido se aproximará a los 7,104.2 millones de dólares.
Solo en la provincia La Altagracia, donde se encuentran los más grandes y lujosos proyectos, tales como Cap Cana, Punta Cana y Roco ki, se han invertido este año unos 430 millones de dólares. En cuatro años esta provincia habrá recibido más de 2,500 millones de dólares en inversión turística inmobiliaria.
Las provincias de Samaná y María Trinidad Sánchez, donde el desarrollo hotelero y el “todo incluido” han sido de crecimiento lento, han recibido sin embargo un gran impulso turístico, siendo la segunda y tercera provincias en la captación de inversiones para el turismo inmobiliario durante el presente año, con 129 y 84 millones de dólares respectivamente.
Cerca de 800 millones de dólares ha recibido la República Dominicana en inversiones turísticas inmobiliarias este año, más del doble de las verificadas en el período 2002 – 2007, cuando alcanzaron los 351.2 millones de dólares.
De acuerdo a las proyecciones de la Secretaría de Turismo, basadas en los proyectos presentados por inversionistas a esa entidad, para el 2012 el monto total invertido se aproximará a los 7,104.2 millones de dólares.
Solo en la provincia La Altagracia, donde se encuentran los más grandes y lujosos proyectos, tales como Cap Cana, Punta Cana y Roco ki, se han invertido este año unos 430 millones de dólares. En cuatro años esta provincia habrá recibido más de 2,500 millones de dólares en inversión turística inmobiliaria.
Las provincias de Samaná y María Trinidad Sánchez, donde el desarrollo hotelero y el “todo incluido” han sido de crecimiento lento, han recibido sin embargo un gran impulso turístico, siendo la segunda y tercera provincias en la captación de inversiones para el turismo inmobiliario durante el presente año, con 129 y 84 millones de dólares respectivamente.
De una a otra ley
El primer proyecto de turismo inmobiliario desarrollado en el país fue Casa de Campo, y más que fruto del interés de sus desarrolladores por incentivar el desarrollo turístico dominicano, fue una forma de invertir las ganancias que la ley de Inversión Extranjera vigente entonces, impedía repatriar a la Gulf and Western.
Es innegable, sin embargo, el aporte de este proyecto y el prestigio que ha ganado y ha sabido mantener a lo largo de los más de 30 años de operaciones.
Pero es otra ley, la 158-01, la que logra dar el impulso necesario a un sector que, hoy por hoy, está cambiando el perfil de la inversión en el sector que, de acuerdo a todas las estadísticas, es el principal motor de la economía, y que, además, está logrando captar a clientes de elevadísimo poder adquisitivo, que hasta ahora no habían mostrado interés alguno por la República Dominicana.
Radhamés Martínez Aponte, subsecretario técnico de Turismo, entiende que la ley 158 – 01, con todas las ventajas que ofrece a los inversionistas, ha posibilitado el boom en el sector inmobiliario, junto a la estabilidad económica y monetaria que ha mantenido el país, en medio de las turbulencias que afectan a la economía mundial.
Otros puntos que han contribuido al boom inmobiliario están relacionados con la caída en las tasas de interés en el país, que han hecho que mucha gente decida invertir en un bien inmueble, que les resulta más rentable que mantener el dinero en el banco a las tasas actuales.
Martínez Aponte apunta también como un aspecto importante en el desarrollo del sector, las inversiones en infraestructuras que ha hecho el gobierno, a veces junto al sector privado, como es el caso de la regeneración de playas, que tan buen efecto ha tenido en zonas como Juan Dolio.
Los nuevos conceptos de inversión inmobiliaria, en que los desarrollos incluyen marinas, campos de golf y una serie de atractitivos para toda la familia, y la modernización de la sociedad “fruto de dirigencias políticas con visión global”, que han impulsado las nuevas tecnologías que permiten mantener el contacto con todo el mundo, son algunos de los puntos que han hecho que el país logre el crecimiento acelerado de este sector, según Martínez Aponte.
En el caso de los inversionistas o adquirientes dominicanos, muchos han decidido vivir en estos desarrollos, ya que, como en el caso de los que están cerca de la ciudad, disfrutan de la vida urbana y de lo mejor de vivir en un resort.
No hay que olvidar, apunta, a que República Dominicana es la segunda isla más grande del Caribe, y como tal cuenta con más kilómetros de costa y de playas. Cuenta, además, con la mayor bio diversidad regional, y con una serie de atractivos que le permiten
Estas ventajas han motivado que el turismo haya crecido tanto que representa el 40 por ciento de toda la industria turística del Caribe. Esto, a pesar de que el país fue uno de los últimos de la región en desarrollar el sector.
Ha sido tanto y tan rápido el crecimiento, que en algunos momentos ha desbordado al país. “Todos los días vienen cosas nuevas, ofertas para la que no tenemos reglamentos y debemos ir adaptándonos”.
Es innegable, sin embargo, el aporte de este proyecto y el prestigio que ha ganado y ha sabido mantener a lo largo de los más de 30 años de operaciones.
Pero es otra ley, la 158-01, la que logra dar el impulso necesario a un sector que, hoy por hoy, está cambiando el perfil de la inversión en el sector que, de acuerdo a todas las estadísticas, es el principal motor de la economía, y que, además, está logrando captar a clientes de elevadísimo poder adquisitivo, que hasta ahora no habían mostrado interés alguno por la República Dominicana.
Radhamés Martínez Aponte, subsecretario técnico de Turismo, entiende que la ley 158 – 01, con todas las ventajas que ofrece a los inversionistas, ha posibilitado el boom en el sector inmobiliario, junto a la estabilidad económica y monetaria que ha mantenido el país, en medio de las turbulencias que afectan a la economía mundial.
Otros puntos que han contribuido al boom inmobiliario están relacionados con la caída en las tasas de interés en el país, que han hecho que mucha gente decida invertir en un bien inmueble, que les resulta más rentable que mantener el dinero en el banco a las tasas actuales.
Martínez Aponte apunta también como un aspecto importante en el desarrollo del sector, las inversiones en infraestructuras que ha hecho el gobierno, a veces junto al sector privado, como es el caso de la regeneración de playas, que tan buen efecto ha tenido en zonas como Juan Dolio.
Los nuevos conceptos de inversión inmobiliaria, en que los desarrollos incluyen marinas, campos de golf y una serie de atractitivos para toda la familia, y la modernización de la sociedad “fruto de dirigencias políticas con visión global”, que han impulsado las nuevas tecnologías que permiten mantener el contacto con todo el mundo, son algunos de los puntos que han hecho que el país logre el crecimiento acelerado de este sector, según Martínez Aponte.
En el caso de los inversionistas o adquirientes dominicanos, muchos han decidido vivir en estos desarrollos, ya que, como en el caso de los que están cerca de la ciudad, disfrutan de la vida urbana y de lo mejor de vivir en un resort.
No hay que olvidar, apunta, a que República Dominicana es la segunda isla más grande del Caribe, y como tal cuenta con más kilómetros de costa y de playas. Cuenta, además, con la mayor bio diversidad regional, y con una serie de atractivos que le permiten
Estas ventajas han motivado que el turismo haya crecido tanto que representa el 40 por ciento de toda la industria turística del Caribe. Esto, a pesar de que el país fue uno de los últimos de la región en desarrollar el sector.
Ha sido tanto y tan rápido el crecimiento, que en algunos momentos ha desbordado al país. “Todos los días vienen cosas nuevas, ofertas para la que no tenemos reglamentos y debemos ir adaptándonos”.
La cifra
40%
Es el porcentaje de la oferta turística del Caribe que pertenece a la República Dominicana. El país ha logrado este acelerado desarrollo, a pesar de que, cuando se inició el despegue de su industria en la década de los 80, ya varios países de la región, como Jamaica, Bahamas, Aruba, Curazao, Puerto Rico y Haití, eran destinos conocidos en todo el mundo.
40%
Es el porcentaje de la oferta turística del Caribe que pertenece a la República Dominicana. El país ha logrado este acelerado desarrollo, a pesar de que, cuando se inició el despegue de su industria en la década de los 80, ya varios países de la región, como Jamaica, Bahamas, Aruba, Curazao, Puerto Rico y Haití, eran destinos conocidos en todo el mundo.
Zoom
¿Cuántos hay?
El subsecretario de Turismo, Radhamés Martínez Aponte, dice que es difícil determinar el número exacto de desarrollo inmobiliarios que se encuentran en ejecución en este momento. Esto así, porque los grandes desarrolladores adquieren enormes extensiones y diseñan un plan maestro, y a partir de allí venden lotes en los que se van desarrollando diversos proyectos, con su propia estructura, su propia comercialización y su propio blanco dé público. Cita como ejemplo el caso de Cap Cana, donde actualmente hay más de 60 lotes con proyectos en ejecución, en una primera etapa con 30 millones de metros cuadrados, de los 130 millones conque cuenta.
Es por ello que Turismo ha iniciado gestiones con Asonahores y el Banco Central, para realizar un censo para ver cuantos proyectos hay.
Otros casos, como Miches y Barahona, están pendientes de planes de manejo o de aprobación congresional.
¿Cuántos hay?
El subsecretario de Turismo, Radhamés Martínez Aponte, dice que es difícil determinar el número exacto de desarrollo inmobiliarios que se encuentran en ejecución en este momento. Esto así, porque los grandes desarrolladores adquieren enormes extensiones y diseñan un plan maestro, y a partir de allí venden lotes en los que se van desarrollando diversos proyectos, con su propia estructura, su propia comercialización y su propio blanco dé público. Cita como ejemplo el caso de Cap Cana, donde actualmente hay más de 60 lotes con proyectos en ejecución, en una primera etapa con 30 millones de metros cuadrados, de los 130 millones conque cuenta.
Es por ello que Turismo ha iniciado gestiones con Asonahores y el Banco Central, para realizar un censo para ver cuantos proyectos hay.
Otros casos, como Miches y Barahona, están pendientes de planes de manejo o de aprobación congresional.
Fuente: hoy.com.do 15/09/08, Escrito por: CARMEN CARVAJAL (c.carvajal@hoy.com.do)
Circula boletín informativo sobre turismo de Juan Dolio
Objetivo. Promover el desarrollo turístico de la zona
“Life @ Juan Dolio” es el nombre del nuevo boletín que puso a circular la Asociación para el Desarrollo Turístico de Juan Dolio y Guayacanes.
Se trata de un instrumento de divulgación que ofrece esta zona en cuanto a turismo inmobiliario se refiere.
De acuerdo con la nota de prensa, Life @ Juan Dolio viene a ser el medio que empleará la asociación para dar a conocer al público las transformaciones que ha experimentado la zona.
El boletín también mostrará en sus ediciones todo lo referente a las atracciones y novedades que posee Juan Dolio, como sus hoteles, campos de golf, playa, restaurantes, bares y demás elementos que han colocado esta región como uno de los principales puntos turísticos del país.
EdiciónEn aras de que la revista llegue tanto al turista local como al extranjero, el boletín está editado tanto en inglés como en español.
En esta primera edición trae, entre otros temas: “Juan Dolio, epicentro del turismo inmobiliario” “Group Metro” donde habla sobre sus proyectos turísticos; un artículo sobre la exquisita gastronomía del restaurante El Embarcadero y otro sobre el golf en esta zona. La creación y edición es responsabilidad de la empresa TARGET.
Sobre Juan Dolio. Esta es la segunda zona de sol y playa más próxima a Santo Domingo localizada a 45 minutos de la capital y a 20 del Aeropuerto Internacional de las Américas.
Brinda importantes facilidades como sus ventajas climáticas, acceso fácil vía aérea o por carretera, excelente servicio de comunicación, así como también de tranquilidad y seguridad-
La Asociación para el Desarrollo Turístico de Juan Dolio y Guayacanes está presidida por doctor Luis José Asilis.
Fuente: hoy.com.do 17/09/08
Wednesday, September 17, 2008
Proyecto turístico Coconut Cay será una atracción en Juan Dolio
El proyecto residencial turístico Coconut Cay será una atracción en esta zona playera y cuenta con un edificio de 26 niveles.
Un comunicado señala que está diseñado con los más altos estándares de construcción y acabados.Tiene la modalidad de edificio inteligente, coformada por lujosas y confortables residencias de uno, dos y tres dormitorios y penthouse de cuatro dormitorios. Refiere que los primeros cinco niveles de Coconut Cay serán usados como parqueos, para dar paso a las modernas residencias en el sexto piso.
El proyecto tiene espaciosos ascensores panorámicos que comunicarán los parqueos, el vestíbulo general, las residencias y la exclusiva playa.
Además, un restaurante gurmet, cuatro jacuzzis estilo griego con diferentes temperaturas con la panorámica de las ciudades de Santo Domingo, San Pedro de Macorís y el Aeropuerto Internacional de Las Américas.
La majestuosidad de Coconut Cay llevará a vivir la mejor de las experiencias con el más exclusivo estilo de vida y está construido con la garantía del Consorcio Playa Dominicana, S.A.
Fuente: 08/09/08 Listin Diario
Un comunicado señala que está diseñado con los más altos estándares de construcción y acabados.Tiene la modalidad de edificio inteligente, coformada por lujosas y confortables residencias de uno, dos y tres dormitorios y penthouse de cuatro dormitorios. Refiere que los primeros cinco niveles de Coconut Cay serán usados como parqueos, para dar paso a las modernas residencias en el sexto piso.
El proyecto tiene espaciosos ascensores panorámicos que comunicarán los parqueos, el vestíbulo general, las residencias y la exclusiva playa.
Además, un restaurante gurmet, cuatro jacuzzis estilo griego con diferentes temperaturas con la panorámica de las ciudades de Santo Domingo, San Pedro de Macorís y el Aeropuerto Internacional de Las Américas.
La majestuosidad de Coconut Cay llevará a vivir la mejor de las experiencias con el más exclusivo estilo de vida y está construido con la garantía del Consorcio Playa Dominicana, S.A.
Fuente: 08/09/08 Listin Diario
Sector privado invertirá más de nueve mil millones dólares en área turística
Empresarios privados invertirán en la República Dominicana más de 9.000 millones de dólares para la construcción de proyectos de desarrollo turísticos en los principales polos del país, anunció ayer el secretario de Turismo.
La construcción de las obras iniciará en las próximas semanas y una parte de estas se ejecutará en Bávaro, Punta Cana, Miches, Sabana de la Mar y Juan Dolio, en el este; Puerto Plata, en el norte; y Río San Juan y Samaná, en el noreste.
La millonaria inversión fortalecerá el destino dominicano en los principales mercados del mundo, especialmente en el europeo, precisó la cartera en un comunicado emitido con motivo de la visita a Francia del ministro de Turismo local, Francisco Javier García.
El funcionario también informó de proyectos de inversión para la construcción de nuevos campos de golf, canchas internacionales de tenis, un centro de convenciones en Santo Domingo, entre otros.
García dijo que el turismo dominicano "se perfila como un mercado de alta calidad" y que actualmente el país vive "un boom en el sector turismo. La inversión nacional y extranjera está en su mejor momento, incluso, mejor que en los últimos 20 años".
De acuerdo con el ministro, en América Latina y el Caribe no existe actualmente "un destino con mayor rentabilidad turística que República Dominicana, donde cada día llegan solicitudes para desarrollar nuevos proyectos de inversión".
"Esto nos obliga a desarrollar un plan de infraestructuras vitales para el destino República Dominicana (..)", subrayó.
García, que asumió el cargo el pasado 16 de agosto, dijo que la meta de su país para el próximo lustro es recibir por lo menos nueve millones de turistas cada año, lo que convertiría a la nación en líder de los mercados de América Latina y el Caribe.
Un total de 4,3 millones de turistas visitó la República Dominicana en 2007, recordó el funcionario.
El turismo es la primera fuente de divisas de este país caribeño, seguido por las remesas y las zonas francas.
Fuente: Listin Diario 16/09/08
La construcción de las obras iniciará en las próximas semanas y una parte de estas se ejecutará en Bávaro, Punta Cana, Miches, Sabana de la Mar y Juan Dolio, en el este; Puerto Plata, en el norte; y Río San Juan y Samaná, en el noreste.
La millonaria inversión fortalecerá el destino dominicano en los principales mercados del mundo, especialmente en el europeo, precisó la cartera en un comunicado emitido con motivo de la visita a Francia del ministro de Turismo local, Francisco Javier García.
El funcionario también informó de proyectos de inversión para la construcción de nuevos campos de golf, canchas internacionales de tenis, un centro de convenciones en Santo Domingo, entre otros.
García dijo que el turismo dominicano "se perfila como un mercado de alta calidad" y que actualmente el país vive "un boom en el sector turismo. La inversión nacional y extranjera está en su mejor momento, incluso, mejor que en los últimos 20 años".
De acuerdo con el ministro, en América Latina y el Caribe no existe actualmente "un destino con mayor rentabilidad turística que República Dominicana, donde cada día llegan solicitudes para desarrollar nuevos proyectos de inversión".
"Esto nos obliga a desarrollar un plan de infraestructuras vitales para el destino República Dominicana (..)", subrayó.
García, que asumió el cargo el pasado 16 de agosto, dijo que la meta de su país para el próximo lustro es recibir por lo menos nueve millones de turistas cada año, lo que convertiría a la nación en líder de los mercados de América Latina y el Caribe.
Un total de 4,3 millones de turistas visitó la República Dominicana en 2007, recordó el funcionario.
El turismo es la primera fuente de divisas de este país caribeño, seguido por las remesas y las zonas francas.
Fuente: Listin Diario 16/09/08
La falta de carreteras es escollo para turismo
El principal problema de la industria turística del país es la falta de carreteras en muy buenas condiciones que permitan a los turistas desplazarse fácil y con seguridad. Lo ideal sería que haya conexión entre los puntos turísticos y los aeropuertos para que el visitante pueda moverse de una zona a otra, dijo la presidenta de la Asociación Nacional de Hotelesy Restaurantes (Asonahores), Haydée Kuret de Rainieri.
“Oye, el visitante que va a la zona este, para ir a Puerto Plata y a Samaná tiene que devolverse a Santo Domingo porque no hay un lazo. agregó.
Otra necesidad es llevar a cabo los estudios que han pagado las diferentes asociaciones de hoteles para contrarrestar la arrabalización en los alrededores turísticos. Se trata, dijo, de un problema visual porque envía la sensación de sucio, enfermedad e inseguridad. Necesitan renovar el sistema obsoleto para que los diferentes permisos se hagan en proceso más eficiente y rápido, además proponen ventanilla única.
La industria del turismo es a largo plazo, por lo que las políticas y regulaciones, como ley de incentivos y densidad por hectáreas, tienen que estar acorde con ese tiempo, precisó Kuret.
“No podemos cambiar las reglas del juego cada vez que queremos. Tenemos que entender que las inversiones se hacen a un plazo determinado y esas políticas y esas regulaciones no se pueden cambiar de hoy para mañana”, argumentó. No todo el país puede ser un polo turístico y en eso hay que estar claro, entiende Kuret.
Al responder la pregunta de por qué el sur no se ha desarrollado turísticamente, respondió que a los polos turísticos hay que ubicarlos como nicho de mercado.
Los pueblos cercanos a polos turísticos pueden servir para visitas adicional, en caso que posean uno o dos atractivos. De esa manera benefician a su gente.
Puso como ejemplo que Barahona, en el sur, tiene la más bella y espectacular vista escénica, de montañas, pero entiende que su turismo no se ha orientado al nicho correcto. Argumenta que no cuenta con un turismo de aventura, sus playas no son tranquilas, pero pudo haberse explotado el turismo de semi-retirado con los proyectos inmobiliarios. La oferta habitacional turística en el 2007 fue de 64,868. De ese total, la mayor cantidad, 29,318, corresponden a la provincia La Altagracia (Bávaro-Punta Cana) y una de las cifras menores a Barahona con 480.
En el caso de Bahía de las Águilas, en Pedernales, dijo que es la única área que podría desarrollarse como polo turístico. Tiene el inconveniente, señaló, de que es un parque ambiental protegido. Ella opinó que aunque haya parques protegidos, pueden contar con instalaciones turísticas bajo estrictas regulaciones como existe en muchas partes del mundo.
Mientras que en Monte Cristi tienen el Morro, pero sus playas no son las mejores. Sugirió que se recuperen las instalaciones del tren porque a los turistas les gusta observar cosas antiguas.
“En el turismo se crean e inventan muchas cosas. Nosotros vendemos sueños, entonces tiene que preparar ese entorno de sueño para el que viene”, expresó.
Aumento de precios
Los aumentos de precios de diferentes productos y servicios constituyen también un problema para el sector turístico. “Nos afecta la subida de todos los precios: Energía, alimentos, combustibles, salarios mínimos”. En el caso del todo incluido es más complicado porque tiene menos rejuego al ser vendido hasta por un año previo.
“Cuando tú no tienes el todo incluido respiras un poco, porque en la comida y la bebida le pones los reajustes de precio”, agregó.
Inmobiliario
Los aumentos de precios en la industria de la construcción son preocupantes para Asonahores, por su incidencia en la construcción de instalaciones hoteleras y en los proyectos inmobiliarios turísticos.
A veces la construcción, expresó la señora Kuret de Rainieri, no resulta de la calidad por la que están pagando, por lo que deben incurrir en gastos adicionales para corregir fallos. “A veces, realmente, la calidad de la construcción que obtenemos no armoniza con lo que están pagando. Construimos y notas que hay deficiencias, filtraciones, pañete irregular”, agregó.
Como presidenta de Asonahores anunció que se reunirá con la directiva del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia) para buscarle una solución a la situación.
“No le estamos pidiendo que dejen de ganar, pero sí garantía de calidad”, dijo. Tienen que manejar la situación, tras señalar que si el costo de las viviendas turísticas sobrepasa el de otras islas del Caribe, el país sale de competencia.
Precisó que no se trata de competir en el país entre dos compañías de ingenieros o de proyectos inmobiliarios, sino con el mercado internacional. Como impresionante calificó la cantidad de proyectos turísticos inmobiliarios que se construyen en Juan Dolio.
Fuente: Listin Diario 16/09/08
“Oye, el visitante que va a la zona este, para ir a Puerto Plata y a Samaná tiene que devolverse a Santo Domingo porque no hay un lazo. agregó.
Otra necesidad es llevar a cabo los estudios que han pagado las diferentes asociaciones de hoteles para contrarrestar la arrabalización en los alrededores turísticos. Se trata, dijo, de un problema visual porque envía la sensación de sucio, enfermedad e inseguridad. Necesitan renovar el sistema obsoleto para que los diferentes permisos se hagan en proceso más eficiente y rápido, además proponen ventanilla única.
La industria del turismo es a largo plazo, por lo que las políticas y regulaciones, como ley de incentivos y densidad por hectáreas, tienen que estar acorde con ese tiempo, precisó Kuret.
“No podemos cambiar las reglas del juego cada vez que queremos. Tenemos que entender que las inversiones se hacen a un plazo determinado y esas políticas y esas regulaciones no se pueden cambiar de hoy para mañana”, argumentó. No todo el país puede ser un polo turístico y en eso hay que estar claro, entiende Kuret.
Al responder la pregunta de por qué el sur no se ha desarrollado turísticamente, respondió que a los polos turísticos hay que ubicarlos como nicho de mercado.
Los pueblos cercanos a polos turísticos pueden servir para visitas adicional, en caso que posean uno o dos atractivos. De esa manera benefician a su gente.
Puso como ejemplo que Barahona, en el sur, tiene la más bella y espectacular vista escénica, de montañas, pero entiende que su turismo no se ha orientado al nicho correcto. Argumenta que no cuenta con un turismo de aventura, sus playas no son tranquilas, pero pudo haberse explotado el turismo de semi-retirado con los proyectos inmobiliarios. La oferta habitacional turística en el 2007 fue de 64,868. De ese total, la mayor cantidad, 29,318, corresponden a la provincia La Altagracia (Bávaro-Punta Cana) y una de las cifras menores a Barahona con 480.
En el caso de Bahía de las Águilas, en Pedernales, dijo que es la única área que podría desarrollarse como polo turístico. Tiene el inconveniente, señaló, de que es un parque ambiental protegido. Ella opinó que aunque haya parques protegidos, pueden contar con instalaciones turísticas bajo estrictas regulaciones como existe en muchas partes del mundo.
Mientras que en Monte Cristi tienen el Morro, pero sus playas no son las mejores. Sugirió que se recuperen las instalaciones del tren porque a los turistas les gusta observar cosas antiguas.
“En el turismo se crean e inventan muchas cosas. Nosotros vendemos sueños, entonces tiene que preparar ese entorno de sueño para el que viene”, expresó.
Aumento de precios
Los aumentos de precios de diferentes productos y servicios constituyen también un problema para el sector turístico. “Nos afecta la subida de todos los precios: Energía, alimentos, combustibles, salarios mínimos”. En el caso del todo incluido es más complicado porque tiene menos rejuego al ser vendido hasta por un año previo.
“Cuando tú no tienes el todo incluido respiras un poco, porque en la comida y la bebida le pones los reajustes de precio”, agregó.
Inmobiliario
Los aumentos de precios en la industria de la construcción son preocupantes para Asonahores, por su incidencia en la construcción de instalaciones hoteleras y en los proyectos inmobiliarios turísticos.
A veces la construcción, expresó la señora Kuret de Rainieri, no resulta de la calidad por la que están pagando, por lo que deben incurrir en gastos adicionales para corregir fallos. “A veces, realmente, la calidad de la construcción que obtenemos no armoniza con lo que están pagando. Construimos y notas que hay deficiencias, filtraciones, pañete irregular”, agregó.
Como presidenta de Asonahores anunció que se reunirá con la directiva del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia) para buscarle una solución a la situación.
“No le estamos pidiendo que dejen de ganar, pero sí garantía de calidad”, dijo. Tienen que manejar la situación, tras señalar que si el costo de las viviendas turísticas sobrepasa el de otras islas del Caribe, el país sale de competencia.
Precisó que no se trata de competir en el país entre dos compañías de ingenieros o de proyectos inmobiliarios, sino con el mercado internacional. Como impresionante calificó la cantidad de proyectos turísticos inmobiliarios que se construyen en Juan Dolio.
Fuente: Listin Diario 16/09/08
Saturday, September 6, 2008
JUAN DOLIO - Una vision de futuro II
Estos cinco pioneros, constructores unos, empresarios otros, dominicanos, con aliados venezolanos y/o españoles, han cosechado el éxito de su siembra, y han logrado con ello, dinamizar la economía y reforzar el sector, permitiendo el acceso a la esperanza de convertirnos y permanecer, como un destino de primer orden en el Caribe.
Luis José Asilis, del Grupo Metro; Jesús Rodríguez Sandoval, Guavaberry Country Club & Villas; Mauricio Hernández Briceño, del Grupo Aqua; Frank Pimentel Hernández, de Corporación Turística Ibero-Caribeña; y José Antonio Rodríguez Copello, de Starfish Resorts nos cuentan orgullosos sus experiencias, y con ello, convocan la exaltación del orgullo patrio, la fe en nuestro potencial turístico y la certeza de transitar los correctos caminos hacia un mejor futuro para todos los dominicanos.
Luis José Asilis
Presidente Grupo Metro
Luis José Asilis Elmúdesi, a sus 48 años es un destacado médico y empresario dominicano, presidente del Grupo Metro, uno de los grupos empresariales más sólidos y prestigiosos del país, que ha sabido impregnar de energía positiva cada uno de sus exitosos proyectos. Al efecto, el Grupo Metro abarca las empresas de Metro Autobuses, Metro Tours, Metro Servicios Turísticos, Metro Country Club, Los Marlins Golf Course, Embassy Suites Hotel, Costa del Sol I y II, Las Olas, Costa Blanca y Marbella, todos estos últimos, localizados en la playa de Juan Dolio. Con todos estos proyectos en plena actividad y otros en proceso de construcción, es considerado uno de los pioneros en el desarrollo del turismo inmobiliario, siendo quizás el primero en apuntalar la novedad de apartamentos frente a la playa, combinado con atractivas ofertas de entretenimiento.
Presidente Grupo Metro
Luis José Asilis Elmúdesi, a sus 48 años es un destacado médico y empresario dominicano, presidente del Grupo Metro, uno de los grupos empresariales más sólidos y prestigiosos del país, que ha sabido impregnar de energía positiva cada uno de sus exitosos proyectos. Al efecto, el Grupo Metro abarca las empresas de Metro Autobuses, Metro Tours, Metro Servicios Turísticos, Metro Country Club, Los Marlins Golf Course, Embassy Suites Hotel, Costa del Sol I y II, Las Olas, Costa Blanca y Marbella, todos estos últimos, localizados en la playa de Juan Dolio. Con todos estos proyectos en plena actividad y otros en proceso de construcción, es considerado uno de los pioneros en el desarrollo del turismo inmobiliario, siendo quizás el primero en apuntalar la novedad de apartamentos frente a la playa, combinado con atractivas ofertas de entretenimiento.
¿Cómo y por qué se inicia en el turismo inmobiliario como una opción atractiva y rentable?
Para Juan Dolio y nuestro grupo de empresas se inicia por casualidad. Necesitábamos en el año 2001 recuperar la inversión realizada en el solar que adquirimos para instalar el Club de Playa para nuestros socios, y pensamos que hacer apartamentos en la playa era la mejor manera. En un mes, vendimos 142 apartamentos. Así empezó este nuevo negocio.
Para Juan Dolio y nuestro grupo de empresas se inicia por casualidad. Necesitábamos en el año 2001 recuperar la inversión realizada en el solar que adquirimos para instalar el Club de Playa para nuestros socios, y pensamos que hacer apartamentos en la playa era la mejor manera. En un mes, vendimos 142 apartamentos. Así empezó este nuevo negocio.
¿Qué ventajas ofrece el turismo inmobiliario para el desarrollo del turismo nacional?
Sobre todo, la repetición constante de los viajes de los propietarios a utilizar su inversión garantiza una llegada perpetua de turistas.
Sobre todo, la repetición constante de los viajes de los propietarios a utilizar su inversión garantiza una llegada perpetua de turistas.
¿Qué respuestas han tenido hasta el momento?
Ha sido increíblemente exitosa.
Ha sido increíblemente exitosa.
¿Cómo ha respondido la acción gubernamental y la plataforma legal para proteger y facilitar este tipo de inversión?
Muy positivamente, sobre todo a los desarrolladores más importantes, ya que la imagen del país depende de que éstos cumplan sus compromisos con los compradores. Esto ha traído como consecuencia que los principales hemos formado la Asociación de Empresas Turísticas Inmobiliarias, Inc. (ADETI), para canalizar esta acción gubernamental, la aplicación de las leyes correspondientes y perpetuar el futuro de este importante negocio que ayuda a desarrollar nuestro país.
Muy positivamente, sobre todo a los desarrolladores más importantes, ya que la imagen del país depende de que éstos cumplan sus compromisos con los compradores. Esto ha traído como consecuencia que los principales hemos formado la Asociación de Empresas Turísticas Inmobiliarias, Inc. (ADETI), para canalizar esta acción gubernamental, la aplicación de las leyes correspondientes y perpetuar el futuro de este importante negocio que ayuda a desarrollar nuestro país.
¿A quienes están dirigidos u orientados estos proyectos inmobiliarios?
A dominicanos y extranjeros de clase media alta y alta.
A dominicanos y extranjeros de clase media alta y alta.
¿Qué ofrece la República Dominicana al turista en relación con la oferta inmobiliaria de otras islas del Caribe?
Primero, una buena inversión, los precios siguen subiendo, cuando en otros mercados bajan. Sigue la seguridad jurídica, la buena aplicación del derecho de propiedad, increíbles, playas, y el calor humano del dominicano.
Pros y contras de este tipo de inversión.
Incremento en valor, disfrute de una buena propiedad, además de contar con servicios que en una ciudad son imposible de recibir, tales como seguridad, poco tráfico, energía eléctrica constante, buen suministro de agua, servicio de recogida de basura, operación de la propiedad, alquiler de la misma, y otros.
Como “contras”, tengo mucho rato pensando y no encuentro uno.
Algunos ambientalistas estarán en contra del abuso del cemento frente a nuestras costas, ¿Qué previsiones están tomando frente a esta obvia agresión ambiental?
Difiero de que hay una agresión ambiental. Todos los proyectos que se construyen cuentan con permisos ambientales, términos de referencia, respeto a las leyes de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Primero, una buena inversión, los precios siguen subiendo, cuando en otros mercados bajan. Sigue la seguridad jurídica, la buena aplicación del derecho de propiedad, increíbles, playas, y el calor humano del dominicano.
Pros y contras de este tipo de inversión.
Incremento en valor, disfrute de una buena propiedad, además de contar con servicios que en una ciudad son imposible de recibir, tales como seguridad, poco tráfico, energía eléctrica constante, buen suministro de agua, servicio de recogida de basura, operación de la propiedad, alquiler de la misma, y otros.
Como “contras”, tengo mucho rato pensando y no encuentro uno.
Algunos ambientalistas estarán en contra del abuso del cemento frente a nuestras costas, ¿Qué previsiones están tomando frente a esta obvia agresión ambiental?
Difiero de que hay una agresión ambiental. Todos los proyectos que se construyen cuentan con permisos ambientales, términos de referencia, respeto a las leyes de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
¿Cuál es el mayor reto que tiene la costa de Juan Dolió frente al turismo, actualmente?
Mantenimiento de la infraestructura actual, que de por sí es muy buena, pero hay que mantener el buen estado de las carreteras, calles interiores, recogida de basura, seguridad de las calles, iluminación vial, y demás.
Mauricio Hernández Briceño
Gerente General Grupo Aqua
Estudió Ingeniería Civil en la Universidad Metropolitana (UNIMET), en Caracas, Venezuela. Luego realiza un Master of Science in Management, en Boston, Estados Unidos de América. Ha ocupado importantes cargos en su país natal, Venezuela, en destacadas empresas consultoras, con excelente reputación en trabajos relacionados con la construcción de edificios, escuelas y el Metro de Caracas. Actualmente es Gerente General de Aqua Tower, Aqua Loft, Aqua Village y próximamente Aqua Life, edificios de apartamentos de playa ubicados en Juan Dolio.
Mantenimiento de la infraestructura actual, que de por sí es muy buena, pero hay que mantener el buen estado de las carreteras, calles interiores, recogida de basura, seguridad de las calles, iluminación vial, y demás.
Mauricio Hernández Briceño
Gerente General Grupo Aqua
Estudió Ingeniería Civil en la Universidad Metropolitana (UNIMET), en Caracas, Venezuela. Luego realiza un Master of Science in Management, en Boston, Estados Unidos de América. Ha ocupado importantes cargos en su país natal, Venezuela, en destacadas empresas consultoras, con excelente reputación en trabajos relacionados con la construcción de edificios, escuelas y el Metro de Caracas. Actualmente es Gerente General de Aqua Tower, Aqua Loft, Aqua Village y próximamente Aqua Life, edificios de apartamentos de playa ubicados en Juan Dolio.
¿Cómo y por qué se inicia en el turismo inmobiliario?
El inicio de este concepto dentro de la zona de Juan Dolio está fundamentado en los incentivos que el gobierno nacional ha desarrollado con gran empeño y dedicación. Adicionalmente, la regeneración de gran parte de las playas y el gran aporte fiscal para los promotores y compradores de inmuebles en la zona, están garantizando la atracción y rentabilidad de todos los relacionados.
El inicio de este concepto dentro de la zona de Juan Dolio está fundamentado en los incentivos que el gobierno nacional ha desarrollado con gran empeño y dedicación. Adicionalmente, la regeneración de gran parte de las playas y el gran aporte fiscal para los promotores y compradores de inmuebles en la zona, están garantizando la atracción y rentabilidad de todos los relacionados.
¿Qué ventajas ofrece el turismo inmobiliario para su desarrollo en el ámbito nacional?
Existen muchas ventajas que este concepto inmobiliario le ofrece al turismo nacional, dentro de las cuales las más relevantes son:
-Poder conocer las playas de Juan Dolio alquilando cualquier apartamento amoblado en la zona. Esta modalidad ya existe y ha creado una gran demanda de dominicanos interesados en disfrutar de las playas como si estuvieran en su propia casa. Los servicios que se ofrecen son más personalizados y más exclusivos que los tradicionales de la zona.
-La competencia entre los desarrolladores por ofrecer un mejor producto y servicio, garantiza al turismo nacional un gran mantenimiento y cuidado de las playas.
-Cada uno de los nuevos proyectos invierte montos importantes en las playas y las áreas sociales, para fortalecer el gran atractivo que tienen los apartamentos con frente de mar.
La inversión en Juan Dolio, ¿Un sueño o una visión de futuro?
Indudablemente que es una visión de futuro. El resultado percibido por la inversión en la costa fue inmediato. El gobierno nacional, conjuntamente con la empresa privada, fue sorprendido de los beneficios que esta operación está arrojando.
Existen muchas ventajas que este concepto inmobiliario le ofrece al turismo nacional, dentro de las cuales las más relevantes son:
-Poder conocer las playas de Juan Dolio alquilando cualquier apartamento amoblado en la zona. Esta modalidad ya existe y ha creado una gran demanda de dominicanos interesados en disfrutar de las playas como si estuvieran en su propia casa. Los servicios que se ofrecen son más personalizados y más exclusivos que los tradicionales de la zona.
-La competencia entre los desarrolladores por ofrecer un mejor producto y servicio, garantiza al turismo nacional un gran mantenimiento y cuidado de las playas.
-Cada uno de los nuevos proyectos invierte montos importantes en las playas y las áreas sociales, para fortalecer el gran atractivo que tienen los apartamentos con frente de mar.
La inversión en Juan Dolio, ¿Un sueño o una visión de futuro?
Indudablemente que es una visión de futuro. El resultado percibido por la inversión en la costa fue inmediato. El gobierno nacional, conjuntamente con la empresa privada, fue sorprendido de los beneficios que esta operación está arrojando.
¿Cómo ha respondido la acción gubernamental y la plataforma legal para proteger y facilitar este tipo de inversión?
A todos los primeros siempre se le hace un poco más difícil el camino, sin embargo entendemos que el gobierno nacional debe trabajar con un poco mas de precisión todos los polos turísticos. Las plataformas legales y gubernamentales están muy burocratizadas a la hora de permisar y legalizar los proyectos en todos los sectores del territorio nacional. Tenemos que exigir mejores condiciones para facilitar este tipo de inversiones que indudablemente le cambia los matices de negocios al desarrollo turístico inmobiliario.
A todos los primeros siempre se le hace un poco más difícil el camino, sin embargo entendemos que el gobierno nacional debe trabajar con un poco mas de precisión todos los polos turísticos. Las plataformas legales y gubernamentales están muy burocratizadas a la hora de permisar y legalizar los proyectos en todos los sectores del territorio nacional. Tenemos que exigir mejores condiciones para facilitar este tipo de inversiones que indudablemente le cambia los matices de negocios al desarrollo turístico inmobiliario.
¿Qué ofrece el país al turista en relación con la oferta inmobiliaria de otras islas del Caribe?
En República Dominicana existen muchas playas espectaculares, y al ser tantas, la mayoría son poco transitadas, lo que las convierte en lugares únicos y hasta mágicos. La ocupación física de los usuarios o propietarios de todos los proyectos de la zona de Juan Dolio garantizan el ambiente exclusivo frente al mar.
En República Dominicana existen muchas playas espectaculares, y al ser tantas, la mayoría son poco transitadas, lo que las convierte en lugares únicos y hasta mágicos. La ocupación física de los usuarios o propietarios de todos los proyectos de la zona de Juan Dolio garantizan el ambiente exclusivo frente al mar.
¿Qué previsiones están tomandopara proteger el medio ambiente?
El promotor que hoy en día no contemple el abuso excesivo de todos los materiales que atenten contra la estabilidad del ambiente en general, no debería tener derecho a operar frente a playas dominicanas. Indudablemente que tenemos que hacer el mayor esfuerzo. Nuestro grupo hoy en día está trabajando con sistemas constructivos que minimizan el uso de cemento en las obras. Un ejemplo de los sistemas utilizados son las divisiones de espacios con paneles de foam.
El promotor que hoy en día no contemple el abuso excesivo de todos los materiales que atenten contra la estabilidad del ambiente en general, no debería tener derecho a operar frente a playas dominicanas. Indudablemente que tenemos que hacer el mayor esfuerzo. Nuestro grupo hoy en día está trabajando con sistemas constructivos que minimizan el uso de cemento en las obras. Un ejemplo de los sistemas utilizados son las divisiones de espacios con paneles de foam.
¿Cuál es el mayor reto que tienen actualmente?
El mayor reto es crear cultura de orden, fomentando y garantizando proyectos de calidad. El Grupo Aqua cree en el profesionalismo de todos los arquitectos que de alguna manera participan en cada uno de los proyectos. Todos los promotores deben fomentar la sana competencia arquitectónica en toda la zona. Debemos consolidar a la zona como la mejor opción de toda la isla al momento de comprar un apartamento frente al mar, a tan sólo pocos minutos de la ciudad.
El mayor reto es crear cultura de orden, fomentando y garantizando proyectos de calidad. El Grupo Aqua cree en el profesionalismo de todos los arquitectos que de alguna manera participan en cada uno de los proyectos. Todos los promotores deben fomentar la sana competencia arquitectónica en toda la zona. Debemos consolidar a la zona como la mejor opción de toda la isla al momento de comprar un apartamento frente al mar, a tan sólo pocos minutos de la ciudad.
Francisco A. Pimentel
Propietario de las torres Marbella y Las Olas
Cuenta con una amplia experiencia laboral como ingeniero al servicio de COCIMAR y SEOPC, Texaco Caribbean, Inc, y la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD). Desde el 1968 se involucra en diversos proyectos de construcción y reconstrucción en diferentes ramas que abarcan desde puentes, rompeolas, liceos, residencias locales y regionales, entre otras importantes infraestructuras. Es presidente de la Corporación Turística Ibero-Caribeña, S.A. (COTUICAR) y actualmente es constructor y propietario de las torres Marbella y Las Olas, en la playa de Juan Dolio.
¿Cómo y por qué se inicia en el turismo inmobiliario como una opción atractiva y rentable?
Como una alternativa al turismo hotelero en la cual se puede recuperar la inversión a más corto plazo.
Como una alternativa al turismo hotelero en la cual se puede recuperar la inversión a más corto plazo.
¿Qué ventajas ofrece el turismo inmobiliario para su desarrollo en el ámbito nacional?
Los dominicanos están incentivados a conocer su país cada vez más y con mayores facilidades.
Los dominicanos están incentivados a conocer su país cada vez más y con mayores facilidades.
¿Es este nuevo concepto de hacer e invertir en turismo una competencia o un complemento de la infraestructura turística tradicional?
Viene a complementar la infraestructura turística nacional.
La inversión en la Costa Este de Juan Dolio. ¿Un sueño o una visión del futuro?
Es una realidad con un futuro inmediato.
¿Qué respuestas han tenido hasta el momento?
Muy positivas, el mercado ha respondido con mucho entusiasmo.
¿A quiénes están dirigidos u orientados estos proyectos inmobiliarios?
A nacionales y extranjeros en diferentes segmentos en su capacidad de inversión.
¿Qué ofrece la República Dominicana en relación con la oferta inmobiliaria de otras islas del Caribe?
Unos recursos naturales envidiables y unos precios muy atractivos en relación con otros destinos del Caribe.
Algunos ambientalistas estarán en contra del abuso del cemento frente a nuestras costas ¿Qué previsiones están tomando frente a esta obvia agresión ambiental?
Cada proyecto es sometido a numerosos estudios ambientales con sus debidas recomendaciones, las cuales se supervisan estrictamente, es decir, que existe un equilibrio entre la protección del medio ambiente y el desarrollo de nuestro país.
¿Cuál es el mayor reto que tiene la Costa de Juan Dolio frente al turismo, actualmente?
Continuar con un desarrollo sostenido en estricta vigilancia entre lo existente y lo futuro, de manera que no afecte el equilibrio de un desarrollo sano.
Viene a complementar la infraestructura turística nacional.
La inversión en la Costa Este de Juan Dolio. ¿Un sueño o una visión del futuro?
Es una realidad con un futuro inmediato.
¿Qué respuestas han tenido hasta el momento?
Muy positivas, el mercado ha respondido con mucho entusiasmo.
¿A quiénes están dirigidos u orientados estos proyectos inmobiliarios?
A nacionales y extranjeros en diferentes segmentos en su capacidad de inversión.
¿Qué ofrece la República Dominicana en relación con la oferta inmobiliaria de otras islas del Caribe?
Unos recursos naturales envidiables y unos precios muy atractivos en relación con otros destinos del Caribe.
Algunos ambientalistas estarán en contra del abuso del cemento frente a nuestras costas ¿Qué previsiones están tomando frente a esta obvia agresión ambiental?
Cada proyecto es sometido a numerosos estudios ambientales con sus debidas recomendaciones, las cuales se supervisan estrictamente, es decir, que existe un equilibrio entre la protección del medio ambiente y el desarrollo de nuestro país.
¿Cuál es el mayor reto que tiene la Costa de Juan Dolio frente al turismo, actualmente?
Continuar con un desarrollo sostenido en estricta vigilancia entre lo existente y lo futuro, de manera que no afecte el equilibrio de un desarrollo sano.
Jesús Antonio Rodríguez Sandoval
Presidente de Rodríguez Sandoval & Asociados
Graduado con el grado Cum Laude de Ingeniero Civil en la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU), y con una especialización en la Universidad de Miami en Gerencia y Supervisión de Proyectos, es reconocido como exitoso promotor y contratista de proyectos residenciales, comerciales, aeropuertos, y hoteles cinco estrellas, entre otras importantes edificaciones, recibiendo galardones y nominaciones de diferentes instituciones del país y del extranjero. En la actualidad es presidente de Rodríguez Sandoval & Asoc., Ingenieros Arquitectos; del Hotel Malecón Center; del Cinema Malecón, y de Guavaberry Golf & Country Club, en Juan Dolio, entre otras destacadas empresas.
Con su visión de futuro, se integra a los desarrolladores de la zona con la construcción de una torre de apartamentos frente a la playa, la cual se encuentra en proceso de inicio de construcción y que llevará el nombre de Aquabella.
¿Cómo y por qué se inicia el turismo inmobiliario como una opción atractiva y rentable?
El turismo inmobiliario se inicia alrededor del año 1983 con Talanquera, como una necesidad de esparcimiento de la familia, próximo a la ciudad de Santo Domingo. Es atractivo y rentable porque la oferta de playa en la zona se reduce, aumenta su plusvalía en virtud del impactante desarrollo de modernos proyectos que se están construyendo en la zona.
El turismo inmobiliario se inicia alrededor del año 1983 con Talanquera, como una necesidad de esparcimiento de la familia, próximo a la ciudad de Santo Domingo. Es atractivo y rentable porque la oferta de playa en la zona se reduce, aumenta su plusvalía en virtud del impactante desarrollo de modernos proyectos que se están construyendo en la zona.
¿Qué ventajas ofrece el turismo inmobiliario para el desarrollo del turismo nacional?
Complementa las opciones tradicionales hoteleras y genera un turismo que con su inversión, garantiza visitas regulares cada año, atrayendo otros inversionistas con un nivel más alto de ingreso al pais, que el turismo convencional hotelero.
La inversión en la costa Este de Juan Dolio ¿un sueño o una visión de futuro?
Ni sueño ni futuro. Juan Dolio es una realidad tangible, actualizada, atractiva y en proceso de ser la ciudad satélite turística más deseada en la República Dominicana.
Complementa las opciones tradicionales hoteleras y genera un turismo que con su inversión, garantiza visitas regulares cada año, atrayendo otros inversionistas con un nivel más alto de ingreso al pais, que el turismo convencional hotelero.
La inversión en la costa Este de Juan Dolio ¿un sueño o una visión de futuro?
Ni sueño ni futuro. Juan Dolio es una realidad tangible, actualizada, atractiva y en proceso de ser la ciudad satélite turística más deseada en la República Dominicana.
¿Qué respuestas han tenido hasta el momento?
¡Asombrosa! Ninguna zona del país ha recibido un mayor auge en menor tiempo que Juan Dolio, ni tampoco mayor plusvalía.
¡Asombrosa! Ninguna zona del país ha recibido un mayor auge en menor tiempo que Juan Dolio, ni tampoco mayor plusvalía.
¿Cómo ha respondido la acción gubernamental y la plataforma legal para proteger y facilitar este tipo de inversión?
Se requiere eficientizar los permisos, la aplicación de la ley 158. Precisamente, el gran éxito de Juan Dolio lo constituye el interés aportado por el Estado Dominicano en colaborar con el sistema de aguas negras y pluviales, la ampliacion de la playa, y sin dudas, la sensibilidad del Estado Dominicano de mantener los incentivos fiscales para hacernos mas competitivos frente a la competencia internacional.
Se requiere eficientizar los permisos, la aplicación de la ley 158. Precisamente, el gran éxito de Juan Dolio lo constituye el interés aportado por el Estado Dominicano en colaborar con el sistema de aguas negras y pluviales, la ampliacion de la playa, y sin dudas, la sensibilidad del Estado Dominicano de mantener los incentivos fiscales para hacernos mas competitivos frente a la competencia internacional.
¿A quiénes están dirigidos u orientados estos proyectos inmobiliarios?
Nuestros proyectos están dirigidos a nacionales y extranjeros, con vocación a ser primera vivienda, por la cercanía a la capital dominicana y al Aeropuerto Internacional Las Américas.
Nuestros proyectos están dirigidos a nacionales y extranjeros, con vocación a ser primera vivienda, por la cercanía a la capital dominicana y al Aeropuerto Internacional Las Américas.
¿Qué ofrece el país al turista, en relación con la oferta inmobiliaria de otras islas del Caribe?
Una oferta más amplia. Como país más completo en opciones de ocio e infraestructura. Especialmente la cercanía de Juan Dolio está a sólo 40mm de Santo Domingo, la principal metrópolis del Caribe.
Algunos ambientalistas estarán en contra del abuso del cemento frente a nuestras costas ¿Qué previsiones están tomando frente a esta obvia agresión ambiental?
Desarrollar proyectos amigables con el medio ambiente. Edificios verdes -green buildings-, ecológicos, a tono con controles de energía, agua, y tipos de materiales. Emplazamiento y diseños más funcionales, con mayor integración de luz y ventilación natural.
Una oferta más amplia. Como país más completo en opciones de ocio e infraestructura. Especialmente la cercanía de Juan Dolio está a sólo 40mm de Santo Domingo, la principal metrópolis del Caribe.
Algunos ambientalistas estarán en contra del abuso del cemento frente a nuestras costas ¿Qué previsiones están tomando frente a esta obvia agresión ambiental?
Desarrollar proyectos amigables con el medio ambiente. Edificios verdes -green buildings-, ecológicos, a tono con controles de energía, agua, y tipos de materiales. Emplazamiento y diseños más funcionales, con mayor integración de luz y ventilación natural.
¿Cuál es el mayor reto que tiene la costa de Juan Dolio frente al turismo actualmente?
Garantizar la seguridad, completar las obras de infraestructura y unificar criterios de desarrollo en la calidad de los proyectos.
Garantizar la seguridad, completar las obras de infraestructura y unificar criterios de desarrollo en la calidad de los proyectos.
Fernando O. Peña León
Gerente General de Club Hemingway Starfish Resorts
Realizó una licenciatura en la Universidad Iberoamericana en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras. En su hoja de vida cuenta con una amplia experiencia como Gerente General en destacadas cadenas nacionales e internacionales. En el momento está al frente del Club Hemingway Starfish.
¿Cómo y por qué se inicia en el turismo inmobiliario como una opción atractiva y rentable?
Normalmente, en todo el mundo, el desarrollo del turismo se inicia con los hoteles, y en poco tiempo empiezan a surgir restaurantes y otros negocios complementarios en la periferia de dichos hoteles. Si este proceso es exitoso y el país de destino se percibe como sostenible y creíble, finalmente se empieza a desarrollar el turismo inmobiliario. Los inmuebles ubicados en zonas turísticas suelen tener un mercado mayor, ya que incluye tanto la demanda local como la internacional, con lo cual las posibilidades de una mayor plusvalía y rentabilidad en principio serían mayores.
Normalmente, en todo el mundo, el desarrollo del turismo se inicia con los hoteles, y en poco tiempo empiezan a surgir restaurantes y otros negocios complementarios en la periferia de dichos hoteles. Si este proceso es exitoso y el país de destino se percibe como sostenible y creíble, finalmente se empieza a desarrollar el turismo inmobiliario. Los inmuebles ubicados en zonas turísticas suelen tener un mercado mayor, ya que incluye tanto la demanda local como la internacional, con lo cual las posibilidades de una mayor plusvalía y rentabilidad en principio serían mayores.
¿Qué ventajas ofrece el turismo inmobiliario para su desarrollo en el ámbito nacional?
La compra de un apartamento, casa o solar en la República Dominicana, representa una inversión extranjera directa, cuantiosa y diversificada, que genera una gran actividad económica y la recaudación de impuestos. Suele ir acompañada de una mejora en las infraestructuras beneficiosa para todos. Finalmente, el turista que compra una segunda residencia visitará nuestro país en repetidas ocasiones y por mayores periodos de tiempo.
La compra de un apartamento, casa o solar en la República Dominicana, representa una inversión extranjera directa, cuantiosa y diversificada, que genera una gran actividad económica y la recaudación de impuestos. Suele ir acompañada de una mejora en las infraestructuras beneficiosa para todos. Finalmente, el turista que compra una segunda residencia visitará nuestro país en repetidas ocasiones y por mayores periodos de tiempo.
¿Es este nuevo concepto de hacer e invertir en turismo una competencia o un complemento de la infraestructura turística tradicional?
Un complemento. El turista propietario traerá a sus familiares y amigos que usualmente se alojarán en hoteles y utilizarán la infraestructura turística tradicional.
Un complemento. El turista propietario traerá a sus familiares y amigos que usualmente se alojarán en hoteles y utilizarán la infraestructura turística tradicional.
¿Qué respuestas han tenido hasta el momento?
Ha sido un trabajo muy arduo, pero la respuesta ha sido buena.
Ha sido un trabajo muy arduo, pero la respuesta ha sido buena.
¿Cómo ha respondido el gobierno y la plataforma legal para proteger y facilitar este tipo de inversión? .
En cuanto a la acción gubernamental, pensamos que ha comprendido lo que está sucediendo en Juan Dolio y ha respondido de manera inteligente y eficaz, lo que también se ha traducido en una mejoría de la plataforma legal.
En cuanto a la acción gubernamental, pensamos que ha comprendido lo que está sucediendo en Juan Dolio y ha respondido de manera inteligente y eficaz, lo que también se ha traducido en una mejoría de la plataforma legal.
¿A quiénes están dirigidos u orientados estos proyectos inmobiliarios?
A dominicanos y extranjeros, sirviendo tanto de primeras como de segundas residencias.
A dominicanos y extranjeros, sirviendo tanto de primeras como de segundas residencias.
¿Qué ofrece la República Dominicana al turista en relación con la oferta inmobiliaria de otras islas del Caribe?
Como destino país, definitivamente estamos más avanzados que nuestros vecinos del Caribe, pero sé que en su mayoría han sido muy exitosos en el sector inmobiliario turístico. Creo que lo importante es que cada destino del Caribe cuente con los proyectos y la infraestructura necesarias, por descontado la seguridad y la estabilidad democrática que le permita ser competitivo. Luego corresponderá al consumidor final hacer la elección de su preferencia, pero pienso que nuestro país está muy bien posicionado.
Algunos ambientalistas estarán en contra del abuso del cemento frente a nuestras costas ¿Qué previsiones están tomando frente a esta obvia agresión ambiental?
Debemos escuchar a los ambientalistas. Sus consejos van encaminados a una mejor calidad visual, del aire, del ruido, de las aguas, y eso se traduce en una mayor calidad del producto y valor. El uso del cemento debe ser únicamente el imprescindible. Los arquitectos deben tratar de integrar los proyectos en su entorno de la forma más armónica y estética posible. Tampoco debemos olvidar que Juan Dolio tiene una condición básicamente urbana, como la tienen infinidad de playas del mundo, reconocidas por su gran belleza.
Como destino país, definitivamente estamos más avanzados que nuestros vecinos del Caribe, pero sé que en su mayoría han sido muy exitosos en el sector inmobiliario turístico. Creo que lo importante es que cada destino del Caribe cuente con los proyectos y la infraestructura necesarias, por descontado la seguridad y la estabilidad democrática que le permita ser competitivo. Luego corresponderá al consumidor final hacer la elección de su preferencia, pero pienso que nuestro país está muy bien posicionado.
Algunos ambientalistas estarán en contra del abuso del cemento frente a nuestras costas ¿Qué previsiones están tomando frente a esta obvia agresión ambiental?
Debemos escuchar a los ambientalistas. Sus consejos van encaminados a una mejor calidad visual, del aire, del ruido, de las aguas, y eso se traduce en una mayor calidad del producto y valor. El uso del cemento debe ser únicamente el imprescindible. Los arquitectos deben tratar de integrar los proyectos en su entorno de la forma más armónica y estética posible. Tampoco debemos olvidar que Juan Dolio tiene una condición básicamente urbana, como la tienen infinidad de playas del mundo, reconocidas por su gran belleza.
¿Cuál es el mayor reto que tiene la Costa de Juan Dolio frente al turismo, actualmente?
Preservar la seguridad y el medio ambiente. Así como combatir cualquier foco de arrabalización que se presente. Terminar la nueva planta de tratamiento de aguas, ya que la actual está a plena capacidad. Asfaltar y soterrar el cableado del Bulevar de Villas del Mar, así como de las demás calles principales.
Preservar la seguridad y el medio ambiente. Así como combatir cualquier foco de arrabalización que se presente. Terminar la nueva planta de tratamiento de aguas, ya que la actual está a plena capacidad. Asfaltar y soterrar el cableado del Bulevar de Villas del Mar, así como de las demás calles principales.
JUAN DOLIO - Una vision de futuro
Celebrando el evidente éxito de esta singular aventura, quisimos reconocer la labor de estos titanes de la construcción en nuestro país, que creen en el desarrollo del turismo y apuestan por un futuro promisorio. Ellos son los pioneros de esta nueva cara de Juan Dolio, resultado de un esfuerzo de muchos años, de romper esquemas, de entregarlo todo, de invertir sus ahorros y sobre todo, su esperanza. Estos osados desarrolladores de la zona han visto convertido su sueño en una realidad palpable, que ha movilizado el desarrollo de esta, hasta hace poco olvidada playa, en muchas y variadas vertientes de negocios, y permitido evaluar proyectos impensables y para muchos, utópicos, que podrían sin dudas convertirla, según afirmara el Ingeniero Jesús Rodríguez Sandoval "en la ciudad satélite turística más deseada en la República Dominicana."
Enormes edificios, dotados de las más exquisitas terminaciones, entretenimientos y diversión, conforman hoy día la ribera este de la isla, en el pintoresco pueblo de Juan Dolio, a tan sólo 43 kilómetros de la ciudad capital. Con el atractivo adicional de campos de golf, clubes de playa, restaurantes, bares y situado en un privilegiado lugar con playas de impresionante arena blanca, las cuales han recibido el remozamiento y mantenimiento que necesitan para poder ser disfrutadas, Juan Dolio emerge con fuerza y decisión como un interesante y moderno estilo de turismo, donde la inversión y la diversión se conjugan armoniosamente, haciéndolo apetecible para la gran mayoría que busca en un solo lugar, reunir sus más anhelados sueños y sus más elementales y prácticas necesidades. Y es que esta oferta, aparentemente turística, ofrece sin embargo, la anhelada opción de disfrutar de un apartamento-vivienda permanente, al tiempo que disfruta de los encantos de un refugio de playa. Sus increíbles ventajas de cercanía a la ciudad de Santo Domingo, permiten que sea una inversión rentable, permanente, atractiva y aún asequible para aquellos con visión de futuro.
Apartamentos de una, dos y tres habitaciones, en diferentes edificaciones, todas con vista al mar, ofrecen un abanico de probabilidades de inversión, cuya demanda no se ha hecho esperar y ha sorprendido hasta a los más confiados desarrolladores. Un fenómeno que siendo sorpresa para muchos, ha generado la confianza de otros tantos que se han atrevido a continuar este estilo de negocio-placer, ofreciéndolo como opción, no sólo para dominicanos, sino para extranjeros que buscan un refugio propio o un lugar de retiro en paradisíacas islas como la nuestra.
Su crecimiento ha sido tal, que ha impregnado de una prisa sin pausa a todos aquellos desarrolladores inmersos en este tipo de construcción, a fin de responder a las crecientes demandas de clientes ansiosos por adquirir una vivienda en la zona, lo que ha generado sin dudas, la necesaria solidaridad de todos aquellos inversionistas del sector, para unir voluntades en la búsqueda de las mejores vías de desarrollo y la planificación en conjunto de las infraestructuras que demanda y demandará este crecimiento. Es así que nace la Asociación para el Desarrollo Turístico de Juan Dolio y Guayacanes, Inc., creada justamente con el objetivo de agrupar a las principales propiedades hoteleras de la zona y velar por el desarrollo del creciente turismo inmobiliario, el mejoramiento urbanístico que este conlleva y la mejoría del entorno, así como el incentivo de nuevas opciones de negocio en la zona.
Pero, si bien esta zona se ha convertido en la privilegiada ribera de la isla en lo que respecta a turismo inmobiliario, sus éxitos tienen la historia del esfuerzo de estos visionarios turísticos, por lo que es de justicia reconocer su valentía, los riesgos que corrieron en su aventura y las vicisitudes que transitaron en la búsqueda de sus sueños. Ellos triunfaron, y su triunfo es tan palpable y obvio como la multiplicación inusitada de nuevos proyectos, la plusvalía de los inmuebles y terrenos aledaños y la dinámica que exhibe su población. Y este hecho ha actuado como punto de partida, abriendo las compuertas de las oportunidades, multiplicándose las ofertas, sembrando la playa de modernidad y futuro, mientras el mar adulto y bravío del Caribe, abraza con ternura sus novedades.
Fuente: En Sociedad 28/08/08
Valores León emite bonos corporativos de Metro Contry Club
Dichos fondos serán utilizados para financiar el proyecto turístico Las Olas
Valores León anunció hoy la segunda emisión de bonos corporativos de la sociedad comercial Metro Country Club, S.A., por valor de US$16 millones para financiar proyectos inmobiliarios desarrollados por esta empresa.
Luis José Asilis, presidente de Metro Country Club, S.A., expresó: "Esta nueva emisión viene a fortalecer nuestros planes de expansión permitiéndonos agregar valor al turismo inmobiliario.
Dichos fondos serán utilizados para financiar el proyecto turístico Las Olas, que contribuirá con el desarrollo del turismo nacional y la atracción de nuevas inversiones""Nos sentimos orgullosos de ser el agente de estructuración y colocación de estos bonos corporativos. Metro Country Club, S.A., fue la primera empresa del sector turístico inmobiliario en incursionar en el mercado bursátil local, lo que refleja la credibilidad y crecimiento de la participación del sector empresarial en el mercado de valores dominicano" dijo Denisse Medina, Gerente General de Valores León.
Feller Rate, C. por A., una de las firmas calificadoras más prestigiosas de estos tiempos, quienes se han caracterizado por su transparencia y compromiso con el mercado de valores, le otorgó una calificación de BBB tanto a El Emisor como a la emisión, lo cual es un indicador fiable de que esta emisión es un instrumento confiable para las personas interesadas en invertir en la Bolsa de Valores Dominicana.
La emisión aprobada a Metro Country Club, S.A., consta de dos series de 1,105 y 495 bonos corporativos, respectivamente, con un valor nominal de Diez Mil Dólares de los Estados Unidos de Norteamérica (US$10,000.00) cada uno con un plazo de vencimiento de 4 años. La tasa de interés que generarán los Bonos es fija la cual se dará a conocer en el aviso de oferta pública.
Fuente: Diario Libre 04/09/08
Valores León anunció hoy la segunda emisión de bonos corporativos de la sociedad comercial Metro Country Club, S.A., por valor de US$16 millones para financiar proyectos inmobiliarios desarrollados por esta empresa.
Luis José Asilis, presidente de Metro Country Club, S.A., expresó: "Esta nueva emisión viene a fortalecer nuestros planes de expansión permitiéndonos agregar valor al turismo inmobiliario.
Dichos fondos serán utilizados para financiar el proyecto turístico Las Olas, que contribuirá con el desarrollo del turismo nacional y la atracción de nuevas inversiones""Nos sentimos orgullosos de ser el agente de estructuración y colocación de estos bonos corporativos. Metro Country Club, S.A., fue la primera empresa del sector turístico inmobiliario en incursionar en el mercado bursátil local, lo que refleja la credibilidad y crecimiento de la participación del sector empresarial en el mercado de valores dominicano" dijo Denisse Medina, Gerente General de Valores León.
Feller Rate, C. por A., una de las firmas calificadoras más prestigiosas de estos tiempos, quienes se han caracterizado por su transparencia y compromiso con el mercado de valores, le otorgó una calificación de BBB tanto a El Emisor como a la emisión, lo cual es un indicador fiable de que esta emisión es un instrumento confiable para las personas interesadas en invertir en la Bolsa de Valores Dominicana.
La emisión aprobada a Metro Country Club, S.A., consta de dos series de 1,105 y 495 bonos corporativos, respectivamente, con un valor nominal de Diez Mil Dólares de los Estados Unidos de Norteamérica (US$10,000.00) cada uno con un plazo de vencimiento de 4 años. La tasa de interés que generarán los Bonos es fija la cual se dará a conocer en el aviso de oferta pública.
Fuente: Diario Libre 04/09/08
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